2020年1月14日，隆平種業(yè)2019年度總結(jié)暨深化改革動員會在長沙召開。本次會議由公司副總經(jīng)理譚志軍主持，公司經(jīng)營班子、各部門各省級銷售中心主要負(fù)責(zé)人等近60人參加了此次會議，各級員工通過視頻觀看了直播。

會議貫徹公司精簡高效原則，行程緊湊，主題明確，內(nèi)容詳實。

會議首先由運營副總經(jīng)理楊文星代表公司做2019年度工作總結(jié)報告。楊總指出，2019年我們朝著高質(zhì)量目標(biāo)方向，圍繞“從嚴(yán)管理、深化改革、提質(zhì)增效”采取了一系列舉措，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化執(zhí)行、降本增效、精細(xì)化管理等方面取得了階段性成果，為公司轉(zhuǎn)型、健康（升級）發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)，但與“從嚴(yán)管理”、“高質(zhì)量發(fā)展要求”還有很大差距，我們要兩個業(yè)務(wù)年度時間完成規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展階段，全面邁進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展”階段，這個任務(wù)是艱巨的。

他強調(diào)，2020年是公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年。下階段工作要立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以高質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展，踐行規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展理念，統(tǒng)一思想、提升認(rèn)識、深刻反思，進(jìn)一步深化改革，全體員工要堅定信心，在管理變革、質(zhì)量領(lǐng)先、價值營銷、數(shù)據(jù)分析、人才強企等方面都要有新目標(biāo)、新舉措。

緊接著，公司總經(jīng)理廖翠猛發(fā)表了重要講話，他對隆平當(dāng)下提出的 “穩(wěn)中求進(jìn)”、“高質(zhì)量發(fā)展”新理念進(jìn)行了深刻解讀，他指出隆平近期還要堅持“深化改革夯基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”，堅持“從嚴(yán)管理”，并對 “高質(zhì)量發(fā)展”的“六高模式”提出了新的要求。他要求全體隆平人要真抓實干，全面完成2021年實現(xiàn)“規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展階段”，2022年全面邁進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展階段”的目標(biāo)。

會上，廖總還對全體隆平人提出了兩點希望和要求：第一，全體隆平人一定要認(rèn)清形勢。第二，全體隆平人要自上而下全覆蓋，從現(xiàn)在開始立足本崗位，就如何踐行“高質(zhì)量發(fā)展”談心得體會，抓執(zhí)行落實。集團(tuán) “高質(zhì)量發(fā)展”的沖鋒號角已經(jīng)吹響，他希望并堅信隆平種業(yè)一定會沖在最前面，率先向“高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)”奮進(jìn)，率先達(dá)成目標(biāo)！

會上，值新春來臨之際，楊總、廖總分別代表公司管理團(tuán)隊、集團(tuán)總部向全體隆平人、隆平家人送去了新春祝福。

14日下午及15日，營銷線、生產(chǎn)物流親繁線根據(jù)14日上午會議精神，結(jié)合各部門各條線以及各自崗位，對標(biāo)“高質(zhì)量發(fā)展”要求找差距、找問題，就如何踐行“高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行了討論。