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統(tǒng)一思想全面聚焦提質(zhì)增效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面 ——隆平種業(yè)召開20-21年度總結(jié)暨21-22年度規(guī)劃會議

來源： 湖南隆平種業(yè)有限公司 日期：2021-07-22 14:33:24 點擊：4594 屬于：公司新聞

盛夏七月，隆平種業(yè)20-21年度總結(jié)暨21-22年度規(guī)劃會議于7月19日—7月21日在湖南岳陽鉑爾曼酒店隆重舉行。八百里洞庭浩瀚如煙，引隆平人激情壯志滿懷，全體隆平人歡聚于此，總結(jié)上年度工作中成績的同時反思不足之處，以統(tǒng)一思想為核心，全面聚焦，部署下年度工作計劃。

本次會議緊密圍繞“統(tǒng)一思想全面聚焦提質(zhì)增效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”的主題，根據(jù)會議議程有序開展了全員總結(jié)表彰大會及營銷專題會議。
分享篇：典型經(jīng)驗分享
7月20日-21日，來自各條線先進典型員工從目標達成、團隊管理、重點新品種運作以及各重點專項工作精細化管理等不同維度進行了經(jīng)驗分享。全體參會人員都認真聽取并汲取其中寶貴經(jīng)驗，大家都表示受益匪淺，相信在下階段工作中，隆平人將更為積極進取，不斷學習，不斷實踐，本著所學必有所得的精神將知識運用到實際工作中，助力公司高質(zhì)量發(fā)展目標達成。

總結(jié)表彰篇：總結(jié)規(guī)劃表彰大會
下午13:28，在激情昂揚的年度視頻中隆平種業(yè)總結(jié)規(guī)劃表彰大會正式拉開序幕。
會議首先由公司運營副總經(jīng)理楊文星作“統(tǒng)一思想全面聚焦提質(zhì)增效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”主題報告。報告指出，2020-2021年度公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作都有較大提升，工作成效及業(yè)績基本達到預期：年度銷量再創(chuàng)新高；晶兩優(yōu)華占，晶兩優(yōu)534、隆兩優(yōu)534繼續(xù)包攬全國中稻推廣面積前三席；重點新品種運作遠超預期；品種結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化；退庫率創(chuàng)歷史新低；全面打贏海南種戰(zhàn)役；各線工作持續(xù)從嚴管理，提質(zhì)增效，精細化管理與人才隊伍建設(shè)都卓顯成效。同時，楊總也指出20-21年度取得的成績是喜人的，但對標高質(zhì)量發(fā)展要求，整體上各層級各條線仍然存在一定的差距，2021-2022年度，各層級各條線要對標高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)一思想、提高認識，用高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)各項工作，以減量提質(zhì)增效為重點舉措，用體系化的基礎(chǔ)管理做支撐，高質(zhì)量的人力資源隊伍做保證，全方位提升公司整體盈利能力，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

隨后，總農(nóng)藝師劉愛民、人事財務總監(jiān)楊震宇、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全分別就親繁線、綜合財務線、生產(chǎn)加工線做了專項報告。劉總對種子生產(chǎn)加工技術(shù)研發(fā)工作做了詳細介紹，他提出公司通過新組合高質(zhì)高產(chǎn)制種技術(shù)、機械化制種技術(shù)、親本保純穩(wěn)產(chǎn)繁殖技術(shù)等技術(shù)攻關(guān)為解決雜交水稻種子市場發(fā)芽率難題帶來希望。楊總監(jiān)指出將以健康的財務指標為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞聚焦提質(zhì)增效，以防范風險為前提，以數(shù)據(jù)信息分析為基礎(chǔ)，打造高質(zhì)量人力資源隊伍，提升精細化管理水平，提升體系化的基礎(chǔ)管理能力和服務能力；鐘總表示將嚴格按照公司高質(zhì)量發(fā)展理念，圍繞“控風險提質(zhì)量降成本”進一步轉(zhuǎn)變觀念理念、提升執(zhí)行力，全力以赴助力營銷，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐！

重點新品種的運作和市場管控是實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的兩大關(guān)鍵。會上，公司銷售總監(jiān)盧成林、劉俊就重點新品種運作規(guī)則、市場管控分別做了專項報告。盧總監(jiān)在報告中提出務必達成2021-2022業(yè)務年度重點新品種銷售目標，全力聚焦重點新品種的運作，并通過系統(tǒng)性營銷活動，實現(xiàn)公司與合作伙伴在品牌形象、市場份額、銷售利潤得到持續(xù)提升，引領(lǐng)種業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展；劉總監(jiān)指出市場管控將持續(xù)從嚴從重，各團隊要上下統(tǒng)一戰(zhàn)線，嚴守紅牌名單制度，管好渠道、管好鋪貨、管好價格，切實抓好市場管控。

為提升了員工的凝聚力和行動力，樹立榜樣，激發(fā)工作熱情，會議同時還表彰了一批優(yōu)秀員工。
會議最后由公司總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總首先對2020-2021業(yè)務年度各條線的工作進行高度評價，指出公司總體銷量符合預期目標，重點新品種銷量超出了預期。同時廖總對當前的種業(yè)形勢做了分析，指出種業(yè)目前處于長期戰(zhàn)略機遇期，大家要充分認清形勢，堅定信心，抓住機遇，加快發(fā)展。他還就高質(zhì)量發(fā)展“七高”模式、優(yōu)秀人的四個特質(zhì)再次與全體隆平人進行了分享，并提出了四點希望：1、希望每位隆平人都立志成為一名優(yōu)秀的人并要朝著卓越奮進；2、希望全體隆平人目標設(shè)定要高，并且目標不設(shè)限，要不達目標不罷休，達到目標后還要想一想是否還有機會；3、希望全體隆平人對照優(yōu)秀人的四個特質(zhì)重新反思，補齊短板；4、希望全體隆平人會后認真學習，深刻領(lǐng)會會議精神，把工作方案細化和實化，并高標準的落地執(zhí)行。全體隆平人攜手努力開創(chuàng)新業(yè)績，全面向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

貫徹篇：營銷專題會議
為進一步貫徹落實公司年度總結(jié)報告精神和廖總重要講話，明確目標、明晰年度工作部署，踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，21日上午，召開營銷專項工作會議及分團隊溝通交流會。會議就營銷管理變革方向和主要舉措向全體營銷人員做了進一步明確和指示。21-22年度是公司重點新品種運作的關(guān)鍵之年，會議還就如何圍繞重點新品種運作做了分項報告。
此次會議，表彰了先進，樹立了典型，鼓舞了斗志，堅定了信念；風帆高揚至千里，乘勢而上再出發(fā)。新的業(yè)務年度，隆平種業(yè)全體員工統(tǒng)一認識，全面聚焦，齊心協(xié)力創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

上一新聞：認清形勢趁勢而上譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章 ——2021-2022年重點新品種運作及市場管控會議圓滿召開

下一新聞：堅定信心鼓足干勁打造種業(yè)高質(zhì)量示范田

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