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謀品種謀市場(chǎng) 謀渠道謀團(tuán)隊(duì) 真抓實(shí)干開創(chuàng)營銷工作新局面 —— 隆平種業(yè)21-22年度總結(jié)表彰暨22-23年度規(guī)劃會(huì)議

來源： 湖南隆平種業(yè)有限公司 日期：2022-08-10 15:18:05 點(diǎn)擊：4030 屬于：公司新聞

八月仲夏，山有嘉卉，值此萬物勃發(fā)，生機(jī)盎然之時(shí)節(jié)，8月7日，隆平種業(yè)21-22年度總結(jié)表彰暨22-23年度規(guī)劃會(huì)議在美麗的福城——郴州隆重召開。全體隆平人相聚于此，寄激昂與斗志于山水之間，共襄年度總結(jié)大會(huì)盛舉。

會(huì)議在盧成林副總經(jīng)理做《營銷線21-22年工作總結(jié)暨22-23年度工作規(guī)劃及舉措》報(bào)告中拉開序幕。報(bào)告指出，21-22業(yè)務(wù)年度在隆平人的努力下晶兩優(yōu)華占繼續(xù)保持了全國第一大品種的地位，公司高質(zhì)量發(fā)展工作推進(jìn)也取得了一定成效，以冠兩優(yōu)華占為代表的重點(diǎn)新品種運(yùn)作模式得到了行業(yè)認(rèn)可；市場(chǎng)管控工作已成為行業(yè)標(biāo)桿；庫存結(jié)構(gòu)得到明顯改善；颶隆品牌的成立讓公司營銷布局更為完善；以培養(yǎng)與扶持相結(jié)合打造了一支優(yōu)秀的代理商團(tuán)隊(duì)和營銷團(tuán)隊(duì)。但盧總也指出，取得了顯著成績的同時(shí)對(duì)標(biāo)目標(biāo)仍有一定的差距，全體營銷人員要多維度正確的看待問題，以穩(wěn)定隆晶系基本盤和重點(diǎn)新品種突破為重點(diǎn)，以聚焦現(xiàn)有核心重點(diǎn)渠道及建設(shè)新增核心重點(diǎn)渠道為抓手，以市場(chǎng)管控和營銷活動(dòng)為突破點(diǎn)，以高質(zhì)量的人力資源隊(duì)伍作保證，全力實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破！
隨后，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就親繁線、生產(chǎn)加工線做了專項(xiàng)報(bào)告。首先，劉總介紹了親本南繁和內(nèi)地親本繁殖工作情況以及機(jī)械化制種技術(shù)的研究與應(yīng)用，他表示為公司提供高質(zhì)量的親本種子是親繁線的首要任務(wù)。鐘總監(jiān)對(duì)精細(xì)化加工、海南及內(nèi)地生產(chǎn)情況以及園區(qū)搬遷等重點(diǎn)工作做了詳細(xì)闡述，他指出，生產(chǎn)加工線將進(jìn)一步按照公司發(fā)展要求，全力以赴做好生產(chǎn)加工保供提質(zhì)工作。楊總監(jiān)圍繞穩(wěn)團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)信心、穩(wěn)發(fā)展、就怎樣提升基礎(chǔ)管理能力和服務(wù)能力為基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化高質(zhì)量人力資源隊(duì)伍建設(shè)，助推營銷工作實(shí)現(xiàn)新突破作了工作安排。
從嚴(yán)市場(chǎng)管控與高標(biāo)準(zhǔn)示范田打造是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的兩大動(dòng)力，銷售總監(jiān)張一明、盧艾第分別就市場(chǎng)管理部與技術(shù)服務(wù)部工作做總結(jié)及規(guī)劃。張總監(jiān)報(bào)告中強(qiáng)調(diào)公司將持續(xù)從嚴(yán)管理，要嚴(yán)格依照公司制度，切實(shí)抓好市場(chǎng)管控，同時(shí)做好渠道建設(shè)與渠道管理。盧總監(jiān)指出，技術(shù)服務(wù)部嚴(yán)格依據(jù)公司品種定位進(jìn)行示范布局，狠抓示范成功率并取得了顯著成效，將繼續(xù)以抓省級(jí)展示片指導(dǎo)為工作重點(diǎn)，為營銷造勢(shì)和賦能。匯報(bào)最后，盧總監(jiān)對(duì)冠兩優(yōu)華占下階段重點(diǎn)營銷工作做出部署。

表彰先進(jìn)，榜樣引領(lǐng)，砥礪前行，會(huì)議上還表彰了一批拼搏奉獻(xiàn)、業(yè)績突出的優(yōu)秀員工。
會(huì)議還特別安排了五名員工就重點(diǎn)品種推廣、渠道建設(shè)、市場(chǎng)管控、過程營銷等幾個(gè)方面進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)分享，讓臺(tái)下的隆平人獲益匪淺。
隨后，會(huì)議進(jìn)行至莊重的目標(biāo)責(zé)任狀簽署環(huán)節(jié)，楊文星總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及潛力市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。楊總希望全體員工要以目標(biāo)責(zé)任狀為抓手落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，共同邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

會(huì)議最后，由公司總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬槍?duì)營銷工作開展做出重要講話。楊總指出：一、過去的一個(gè)業(yè)務(wù)年度，我們面臨了嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，因此22-23業(yè)務(wù)年度對(duì)公司來說至關(guān)重要，必須同心協(xié)力打好“保地位、保面子、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司將舉全司之力，一切圍繞營銷，全員服務(wù)營銷，實(shí)現(xiàn)營銷突破，同時(shí)將制定出臺(tái)系列政策、舉措，重振營銷團(tuán)隊(duì)及渠道信心！二、謀事在先、成事在后，楊總期望每位隆平人都要學(xué)會(huì)謀、善于謀。他以營銷工作為例系統(tǒng)完整地闡述了“營銷四謀”——謀品種、謀市場(chǎng)、謀渠道、謀團(tuán)隊(duì)的具體措施及實(shí)施方法，為下階段營銷工作的開展指出了明確的方向。三、要開創(chuàng)營銷工作新局面，我們必須要真抓實(shí)干，謀僅是工作的開局，最終要實(shí)現(xiàn)好的結(jié)局，還取決于行動(dòng)。楊總強(qiáng)調(diào)，公司正處于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)前所未有的壓力和責(zé)任，隆平人必須下定決心、用超常規(guī)地方式開展工作，找機(jī)會(huì)、搶機(jī)會(huì)，不放過任何機(jī)會(huì)，真正開創(chuàng)營銷工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績新突破！

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