2013年1月7日，公司召開2012年度部門述職考評大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、考核組、員工代表等40余人參加了本次會議。
        各部門負(fù)責(zé)人圍繞2012年度工作總結(jié)及2013年工作思路與舉措等方面進(jìn)行述職，認(rèn)真剖析實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)方面取得的成績，找出存在的不足，提出下一步改進(jìn)措施。公司考核組及員工代表對各部門工作情況進(jìn)行了測評打分。

        廖翠猛總經(jīng)理結(jié)合考評工作指出，2012年各部門做了卓有成效的工作，與過去相比有長足進(jìn)步，與同行相比，我們的領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大，為今后公司持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時他希望全體員工戒驕戒躁，高瞻遠(yuǎn)矚，牢記公司“中國種業(yè)的領(lǐng)跑者，農(nóng)業(yè)服務(wù)的旗幟”的企業(yè)愿景，牢記“使命、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，杜絕“講成績多，找問題少；就事論事多，系統(tǒng)思考少；考慮當(dāng)前問題多，考慮前瞻性問題少；唯上多，基層意見聽取少；滿足于取得小成績沾沾自喜思想多，謀求大突破、大發(fā)展思路少；形式主義多，實(shí)效性、針對性措施少”的六大“幾多幾少”現(xiàn)象，重點(diǎn)加強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，建章立制抓落實(shí)，全面推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)升級。