——生產(chǎn)管理工作提升動員大會

　　2月11日，我司生產(chǎn)管理提升工作動員大會在長沙召開，公司總經(jīng)理廖翠猛、運營副總經(jīng)理楊文星、市場總監(jiān)譚志軍、總農(nóng)藝師劉愛民等公司高管、生產(chǎn)部全員及相關(guān)人員參會。

　　會議由生產(chǎn)部鄧波經(jīng)理主持，總經(jīng)理廖翠猛激勵隆平生產(chǎn)人要全面學(xué)習(xí)甘肅隆平的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，全力推進“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化”生產(chǎn)管理工作，并配套系統(tǒng)體系進行嚴(yán)格過程監(jiān)控與考核，在親繁、生產(chǎn)、加工上和同行形成質(zhì)的差距，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)共贏。

       運營副總經(jīng)理楊文星要求大家思想與行動統(tǒng)一起來，提高認(rèn)識，做到生產(chǎn)計劃從嚴(yán)管理、基地從嚴(yán)選擇、質(zhì)量從嚴(yán)把關(guān)、成本從嚴(yán)控制、生產(chǎn)過程從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核、合同從嚴(yán)要求、從嚴(yán)執(zhí)行，力爭2014年生產(chǎn)工作交一份滿意答卷。

　　 為推進此項重點工作，公司成立了“生產(chǎn)規(guī)范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組”，分別由廖翠猛總經(jīng)理和譚志軍總監(jiān)作組長，在明確分工的基礎(chǔ)上，細(xì)化了詳細(xì)的工作推進時間進度，以確保各項工作落地。

　　 通過動員，2014年生產(chǎn)管理提升工作拉開帷幕，“比、學(xué)、趕、幫、超”生產(chǎn)競賽吹響了征戰(zhàn)的號角。