此次會議是為全面貫徹落實營銷思路大調整，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識而適時召開的重要會議。在總結上一業(yè)務年度工作的基礎上，明確了下一業(yè)務年度營銷經(jīng)營管理思路、營銷目標、重點工作及舉措，提出了“規(guī)范運作、聚焦品種、聚焦市場”的戰(zhàn)略目標。

 

市場營銷線各部門、各主體重點就2014-2015業(yè)務年度典型經(jīng)驗進行了分享和交流。2014-2015業(yè)務年度，各部門、各主體緊緊圍繞公司年初制定的目標，積極落實抓重點品種、抓重點市場、抓重點代理商、抓示范落實和抓員工隊伍建設的工作思路，取得了顯著成績和進步。過去的一年里，營銷渠道創(chuàng)新與改革邁出重大步伐，業(yè)績提升明顯，專營代理及預訂模式推進取得一定的進展，團隊建設更加精細化，員工與代理商信心得到普遍提升。會議還表彰了2014-2015業(yè)務年度業(yè)績突出的團隊。

 

公司總經(jīng)理廖翠猛在聽完各部門、各主體的典型經(jīng)驗分享后做了重要講話，充分肯定了市場營銷線在2014-2015業(yè)務年度各項工作所取得的成績，并要求在已取得的成績基礎上，進一步加強規(guī)范運作，突出重點，在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識的同時，切實轉變工作作風，把資源聚焦到重點品種上，積極開拓市場、搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，努力完成公司下達的年度經(jīng)營目標。

 

廖總指出，公司目前處于歷史上最好的發(fā)展階段，得益于我們的研發(fā)優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢，雖然和世界先進的種業(yè)相比我們存在著差距，但是在雜交水稻行業(yè)我們走在最前面。在鞏固研發(fā)優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢的基礎上，我們要打造質量新優(yōu)勢，要在生產(chǎn)和加工等方面進行升級，形成“規(guī)?；?、機械化、標準化、集約化”的生產(chǎn)加工體系。針對今后公司的經(jīng)營管理工作，廖總強調，人力資源建設是未來發(fā)展的重中之重，是公司發(fā)展的保障，集團目前也正在進行系統(tǒng)的人力資源梳理和企業(yè)文化建設工作。

 

會議最后還組織了與會全體人員攀登衡山之巔，充分展現(xiàn)了團隊協(xié)作、勇攀高峰的良好精神風貌。

 

此次會議由公司副總經(jīng)理譚志軍主持，會議在圓滿完成各項議程后于7月28日落下帷幕。