首先，通過(guò)學(xué)習(xí)兩個(gè)重要報(bào)告，讓大家對(duì)公司在過(guò)去一年所取得的各項(xiàng)工作成果以及新的一年要實(shí)施的各項(xiàng)工作舉措有一定的了解，幫助大家樹(shù)立信心、明確方向，同時(shí)讓大家對(duì)企業(yè)文化及制度流程建設(shè)有更加深入、具體、全面的認(rèn)識(shí)，幫助大家樹(shù)立正確的文化理念和工作指導(dǎo)思想，為今后的工作開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

其次，綜合管理部王經(jīng)理帶領(lǐng)大家回顧了部門(mén)2016年各項(xiàng)工作完成情況，并對(duì)2017年部門(mén)工作計(jì)劃進(jìn)行了詳盡的部署，讓大家從過(guò)去的工作中吸取好的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和有待提升的地方，同時(shí)明確2017年各項(xiàng)工作重點(diǎn)和目標(biāo)，樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向的思想和意識(shí)。

最后，公司人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生進(jìn)行了總結(jié)并提出希望。隨著公司的快速發(fā)展，每個(gè)人都應(yīng)該根據(jù)崗位要求做好規(guī)劃，才能在公司的大舞臺(tái)上充分展示自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的共同發(fā)展！從個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，要不斷提高自身的執(zhí)行力和職業(yè)素養(yǎng)；從部門(mén)的角度來(lái)說(shuō)，要狠抓制度流程建設(shè)，要加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，用制度規(guī)范行為、用文化凝聚人心！

2017年對(duì)于綜合管理部來(lái)說(shuō)，注定是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，全面迎戰(zhàn)2017！