會議開始，營銷支持部內(nèi)勤輪流進行年度工作匯報，總結(jié)了上年度的重點及亮點工作，分析了自己在工作中的不足，并對下年度的工作規(guī)劃進行了匯報。部門傅經(jīng)理、滕經(jīng)理分別對每個人的工作匯報進行了點評，肯定了員工的工作亮點，也指出了工作中的不足，對大家今后的工作提出了更高的要求。其中隆平品牌內(nèi)勤黃淑君通過對工作的總結(jié)，與大家一起交流并分享了自己的一些工作經(jīng)驗，通過與大家互動，調(diào)動了大家的積極性，讓大家在輕松愉快的氛圍中學(xué)到了獨特的工作方法。

 

會議下半場，宋經(jīng)理分享了一個成功的人物案例，以此鼓勵大家要將自己放在一個更高的位置，站在更高的角度去思考如何做好工作。會議最后，楊總發(fā)表重要講話，首先肯定了大家過去一年所做的工作，營銷支持部起到承上啟下的作用，營銷工作離不開營銷支持部人員的支持，營銷支持部應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢全力支持營銷工作。同時，楊總還對營銷支持部的工作提出幾點要求：傳遞公司正能量，促進團隊凝聚力；多與員工溝通，善于發(fā)現(xiàn)問題，反饋員工需求；加強工作推進，動態(tài)管理，系統(tǒng)化營銷數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)分析。營銷支持部要發(fā)揮更大作用，做好營銷支持工作。

此次會議在公司本部召開，讓外地分公司員工感受到了家的氛圍，提升了員工的歸屬感。會議的召開為大家提供了一個相互了解交流的平臺，了解了部門員工需求，解決了員工目前遇到的問題；同時，通過經(jīng)驗分享讓員工學(xué)習(xí)不一樣的工作方法，提高自身工作能力。會議強調(diào)了部門工作的重要性，提高了部門員工的工作積極性，明確部門職責(zé)，制定了共同工作目標(biāo)，加強了部門凝聚力和執(zhí)行力。今后，營銷支持部將嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，作好督查督辦工作；銜接上級與下級溝通，做好縱向和橫向溝通工作，以更飽滿的激情、更奮發(fā)的姿態(tài)做好營銷支持工作，協(xié)助營銷團隊實現(xiàn)更大的突破，創(chuàng)造新輝煌！