——興隆種業(yè)深兩優(yōu)116第一屆“隆平行”活動 2017年9月4日早上8點，籌備已久的興隆種業(yè)深兩優(yōu)116第一屆“隆平行”活動在星城長沙順利召開。來自全國各地的深兩優(yōu)116的精英代理商齊聚星城，共謀深兩優(yōu)116銷售大計。 會議首先由興隆品牌全國負(fù)責(zé)人李奎詳細(xì)介紹深兩優(yōu)116的品種特點和下一步品種運作思路，提出了公司對與會代理商的要求和期望。 為了讓參會代表更加了解品種特性，本次會議邀請了來自不同區(qū)域的多位客戶代表發(fā)言，分別對深兩優(yōu)116在安徽、江蘇、湖北、河南市場表現(xiàn)和品種特性進行詳細(xì)介紹，讓大家深入了解深兩優(yōu)116的品種優(yōu)勢，樹立了對深兩優(yōu)116的銷售信心。 隨后，市場部李經(jīng)理細(xì)致分析了市場管控的存在性和必要性，他表示，希望在興隆的所有客戶都能理解并遵守，真正意義上把深兩優(yōu)116做大做強。 會議還表彰了一批銷量貢獻優(yōu)質(zhì)客戶，并頒發(fā)了會務(wù)組精心準(zhǔn)備、意義非凡的獎品。印有興隆品牌的logo和客戶姓名的銀幣表達著興隆品牌對客戶致富夢想的美好祝愿；投影儀寄予著公司希望客戶在市場運作中加大宣傳，爭取深兩優(yōu)116的銷量的更大突破；精美手表希望所有客戶朋友都能看準(zhǔn)時間，提前運作，搶占先機，制勝終端。 會議最后，湖南隆平種業(yè)副總經(jīng)理譚志軍作總結(jié)發(fā)言，譚總代表公司高度肯定了本次會議取得的良好效果，高度評價了深兩優(yōu)116的品種表現(xiàn)，充分認(rèn)可了在場客戶在17年度對深兩優(yōu)116的銷售貢獻，同時也對深兩優(yōu)116在18年的銷售提出了更高的期望。 本次會議特別安排了與袁老師合影環(huán)節(jié)，大家熱情高昂，積極配合，現(xiàn)場秩序井然，得到了袁老師的高度贊揚！ 會議當(dāng)天，參會代表們在會務(wù)組的帶領(lǐng)下參觀了公司種子成套機械自動化加工線和國家級儲備倉庫，公司先進的機械設(shè)備、強大的加工能力讓大家看到了公司的實力，提高了客戶合作的信心和動力。 參觀完公司后，參會代表們一同前往偉人故里韶山，參觀毛主席紀(jì)念館及故居并在毛主席銅像廣場向毛主席進獻花籃并合影。至此，本次興隆種業(yè)深兩優(yōu)116第一屆“隆平行”活動圓滿結(jié)束。 深兩優(yōu)116作為種業(yè)界的一匹黑馬，在2017年持續(xù)高溫，多風(fēng)多雨的年份里，展示出耐高溫性強，抗倒伏，結(jié)實率高，穩(wěn)產(chǎn)，高產(chǎn)，米質(zhì)優(yōu)等品質(zhì)，得到了大家的高度認(rèn)可。2018年，我們將一起努力，讓這匹黑馬更好地馳騁在中國大地上，為更多的農(nóng)戶帶去豐收的希望。
金秋送爽，丹桂飄香，轉(zhuǎn)眼間田野里綠油油的一片，在每天下鄉(xiāng)看田的晨鐘暮鼓里，不經(jīng)意間換上豐收的色澤。為幫助營銷一線人員了解水稻的一生，強化雜交水稻專業(yè)知識在實際工作中的應(yīng)用，加強員工水稻種植知識的培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)，提高員工團隊意識，9月4日-5日，第四期雜交水稻專業(yè)知識培訓(xùn)在湖北天門順利舉行，30多位湖北區(qū)域各品牌營銷一線相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。 本期培訓(xùn)延續(xù)理論與實踐相結(jié)合的輪訓(xùn)方式，主要進行水稻的一生理論知識學(xué)習(xí)，并以天門市盧市鎮(zhèn)夏萬村30畝隆兩優(yōu)534示范田作為實訓(xùn)基地，學(xué)習(xí)灌漿結(jié)實期管理以及了解田間不同品種的結(jié)實期特征。 9月4日下午，技術(shù)服務(wù)部周貴忠老師為大家細(xì)致講解了水稻灌漿結(jié)實期的知識要點。周老師將水稻灌漿結(jié)實期分為抽穗揚花、灌漿結(jié)實、收割貯藏三個方面進行講解，并重點講解了各階段水稻栽培技術(shù)、管理要點、常見病蟲害的病狀及防治要點。課上，周老師將理論知識和實踐深度結(jié)合，用生動形象的語言完成了此次授課，讓大家受益匪淺。 9月5日上午，在周老師的帶領(lǐng)下，參訓(xùn)人員整裝出發(fā)一同前往隆兩優(yōu)534示范田觀摩學(xué)習(xí)。為了讓大家學(xué)以致用，解決工作中實踐問題，周老師特別針對今年七月份的高溫情況做了詳細(xì)的講解，他指出，這種情況下在跟蹤服務(wù)的過程中，在高溫時段提醒農(nóng)戶深水孕穗灌漿和后期噴施磷酸二氫鉀非常關(guān)鍵，因為這對后期二次灌漿至關(guān)重要，也在很大程度上影響結(jié)實率。針對因大風(fēng)大雨天氣導(dǎo)致的倒伏現(xiàn)象，他強調(diào)，在跟農(nóng)戶溝通的過程中要注重多角度分析問題、直面問題，為農(nóng)戶提供合理可靠的解釋。同時，了解病蟲害、為農(nóng)戶及時開方子很重要，我們必須積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，真正把腳踩到田間泥巴里去，彎下腰，仔細(xì)看，多溝通學(xué)習(xí)，才能拉近與農(nóng)戶的距離。 聽完周老師深入淺出的講解，大家抓住這個難得的機會，踴躍提問，周老師耐心細(xì)致地為大家答疑解惑，讓我們收獲頗豐，滿載而歸，為今后在市場上解決農(nóng)戶的實際的問題奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。 稻浪濤濤，清風(fēng)拂面，田間觀摩學(xué)習(xí)結(jié)束，本期的實訓(xùn)也告一段落，但是，我們隆平新人的挑戰(zhàn)才剛剛開始，我們將一如既往的迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自己，鑄就隆平新力量，擷取禾上真明珠。
在這萬眾矚目的時刻，我們迎來了期待已久的視覺盛宴。8月31日，在這收獲的時節(jié)，眉山市120多位種植大戶和周邊區(qū)縣70多位合作伙伴齊聚眉山，共同見證隆兩優(yōu)534的巔峰時刻。 會議首先由魏老師對一優(yōu)兩高項目的重要性，未來糧食的發(fā)展趨勢以及隆兩優(yōu)534示范田相關(guān)高產(chǎn)栽培技術(shù)進行詳細(xì)介紹。 隨后，由羅經(jīng)理主持的測產(chǎn)大會拉開序幕。測產(chǎn)大會場面火爆異常，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，布置緊密有序。 新穎的會前預(yù)熱，猜產(chǎn)游戲環(huán)節(jié)吸引了參會人員踴躍參加，現(xiàn)場火熱的氣氛讓我們看到了大家對隆兩優(yōu)534的產(chǎn)量滿滿的信心。 會上，羅經(jīng)理詳細(xì)介紹了隆兩優(yōu)534的穗長、穗枝、功能葉、根系、分蘗、抗病性、結(jié)實率等相關(guān)特性，清晰透徹地向參會代表展現(xiàn)了隆兩優(yōu)534的強勢。 進入測產(chǎn)環(huán)節(jié)，由于天氣原因，全場通過人工收割，人工脫粒，折合畝產(chǎn)計算。各項環(huán)節(jié)，大家都以百倍的熱情共同見證。 經(jīng)過緊張的測產(chǎn)，折合畝產(chǎn)干谷1698斤?。▽嶋H水分在23%左右）。這樣的產(chǎn)量，令在場所有人驚嘆不已，對隆兩優(yōu)534的信心更足了。 為了更好的體驗隆兩優(yōu)534出眾的一級米質(zhì)，現(xiàn)場品米環(huán)節(jié)自然是少不了的?，F(xiàn)場收米、現(xiàn)場打米、現(xiàn)場煮米，在品嘗了隆兩優(yōu)534的味道后，參會人員更是對隆兩優(yōu)534交口稱贊，紛紛表示以后就認(rèn)準(zhǔn)這個品種了。至此，本次眉山隆兩優(yōu)534實收測產(chǎn)大會圓滿結(jié)束。 眉山隆兩優(yōu)534實收測產(chǎn)大會，繼四川省觀摩啟動會議之后，再次吹響西南隆兩優(yōu)534沖鋒的號角，開啟隆兩優(yōu)534在西南大地助力“一優(yōu)兩高”豐收夢的新征程。 金秋送爽超穩(wěn)稻 萬眾矚目聚蘇鄉(xiāng) 民心所向一級米 抗病高產(chǎn)結(jié)實好 試問明年選品種 隆兩優(yōu)534舍其誰 勸君莫失天之道 金谷萬斗黍飄香
——記隆平品牌大湘南2017-2018年度晶兩優(yōu)華占百強共建會 在種業(yè)大爆炸的時代，品種的優(yōu)勢決定了我們在種業(yè)江湖的核心競爭力。好的品種既需要好的平臺作為保障，又需要好的客戶來推廣。為牢牢抓住核心客戶，通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)晶兩優(yōu)華占的快速增長，繼2016年11月8日湘南地區(qū)首次晶兩優(yōu)華占零售百強共建會議后，今年的8月30日百強再次聚首長沙，在夢想開始的地方，續(xù)寫晶兩優(yōu)華占夢想新高度。 本次會議謝經(jīng)理主持。謝經(jīng)理首先感謝各位百強客戶合作伙伴的到來，并介紹了參會的嘉賓，隨后還分享了自己作為一個隆平人運作晶兩優(yōu)華占經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，一步一步把晶兩優(yōu)華占做大做強的親身經(jīng)歷。 隨后，公司栽培專家唐老師講解了晶兩優(yōu)華占的主要栽培技術(shù)要點及再生稻栽培的注意事項。 接著，市場部李經(jīng)理為客戶講解市場管理體系。會上李經(jīng)理用數(shù)據(jù)詮釋了一個隆平獨有的市場維護體系，并展示了上年度市場所取得的成果。 營銷支持部傅經(jīng)理則以自己多年的市場新模式探索經(jīng)驗和各地的市場調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，理性分析了目前種業(yè)市場的困境和出路。 隆平品牌湘南銷售中心負(fù)責(zé)人侯總對晶兩優(yōu)華占2016-2017年度百強共建工作做了總結(jié)，并對2017-2018年百強共建工作做了部署，明確了工作方向與目標(biāo)。 會議還表彰了一批在百強共建工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的客戶，進行了隆重的頒獎儀式。 部分獲獎客戶 會議最后，隆平品牌負(fù)責(zé)人張一明先生細(xì)致講解了品牌定位及發(fā)展戰(zhàn)略，他強調(diào)隆平品牌將聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品，做透市場，打造最強單品，共享王者榮耀的營銷目標(biāo)。 八月的陽光依舊熱情似火，激情滿懷，晶兩優(yōu)華占的明天會更好！我們相信晶兩優(yōu)華占百強精英將更加緊密合作，在共建共贏的大道上越走越好！
2017年8月27日，安徽省鳳陽縣迎來了小矮稻徽兩優(yōu)2000觀摩盛會。 徽兩優(yōu)2000，又名小矮稻，徽系霸主，產(chǎn)量戰(zhàn)斗機。稻如其名，小矮稻具有矮稈，超抗倒，超抗高溫，超高產(chǎn)等優(yōu)良特性。 盡管氣溫高達35℃，一到田邊小矮稻完美的長勢就讓大家忘記了炎熱，紛紛豎起大拇指，爭相拍照留念。 田間觀摩結(jié)束，會議開始。首先隆平品牌安徽分公司負(fù)責(zé)人權(quán)總就目前種業(yè)環(huán)境分析以及徽兩優(yōu)2000的品種定位進行詳細(xì)的介紹，讓大家對今年徽兩優(yōu)2000的市場前景充滿了信心。 隨后，鳳陽縣代理商王總細(xì)致講解了下一步的工作安排，為大家指明了接下來努力的方向。 本次會議讓大家收獲滿滿。會后更有參會代表詩興大發(fā)，一首打油詩將對徽兩優(yōu)2000的喜愛之情表達得淋漓盡致！ 小個子大能量，小矮稻，個矮產(chǎn)量高，是種植大戶空閑田直播，麥茬田移栽的首選品種?；諆蓛?yōu)2000，助力您的豐收夢！
8月26日，湖北省隨州市晶兩優(yōu)華占市場管控會議在隨州炎帝酒店召開。隆平品牌湖北分公司負(fù)責(zé)人盧總、隨州市區(qū)域經(jīng)理徐經(jīng)理出席本次會議，來自隨州市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的56位重點經(jīng)銷商及隨州市廣舜種業(yè)全體員工參加了會議，本次會議還邀請了新華米廠代表參加。 會議首先由隆平品牌湖北分公司盧總從隆平品牌所處階段、晶兩優(yōu)華占的市場定位及下階段的重點工作等方面對晶兩優(yōu)華占進行深入解讀，并提出了“打造最強單品，共享王者榮耀”的運作思路。 接著，徐經(jīng)理以“嚴(yán)管控、放手干”為主題，從晶兩優(yōu)華占縣級代理的要求、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的權(quán)利和義務(wù)、竄貨的處理三個方面詳細(xì)講解了晶兩優(yōu)華占市場管控條例。 會議還表彰了上年度晶兩優(yōu)華占優(yōu)秀經(jīng)銷商。 隨后，特邀嘉賓新華米廠代表就晶兩優(yōu)華占米質(zhì)、出米率、產(chǎn)量進行分享。他表示晶兩優(yōu)華占米質(zhì)好、出米率高、產(chǎn)量高，所以很多米廠很愿意加價收購。這讓參會代表們對晶兩優(yōu)華占更加信心滿滿。 最后，華舜種業(yè)余總作會議總結(jié)，并宣布了優(yōu)惠訂購政策。至此，此次會議圓滿結(jié)束。 晶兩優(yōu)華占，多方聯(lián)動，打造最強單品，共享王者榮耀。
為了更好的開展工作，提高員工雜交水稻專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力，8月24日，在公司相關(guān)部門的組織下，隆平種業(yè)西南營銷中心舉行了一次營銷實訓(xùn)，進行第四階段雜交水稻專業(yè)知識和隆商通操作方法等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。 8月24日早晨，隆平西南營銷中心40多名營銷精英齊聚四川省成都市崇州五星村，一起前往示范田，進行田間觀摩學(xué)習(xí)。 公司技術(shù)服務(wù)部周書銀老師針對示范田實際情況，耐心講解了穎花退化，還有除草劑的危害等知識要點。觀摩夢兩優(yōu)黃莉占的示范田時，周老師對如何估算理論產(chǎn)量的知識點進行實地講解，讓大家通過理論和實際相結(jié)合的方式更好地掌握理論產(chǎn)量估算要點。 在田間，周老師不放過每個細(xì)節(jié)，對大家傾囊相授。見到盲春蟓時，就為大家講解蟲害知識以及怎樣幫助農(nóng)戶區(qū)分蟲害和谷粒瘟等關(guān)鍵知識。短短一個小時的學(xué)習(xí)讓大家受益匪淺。 田間觀摩學(xué)習(xí)后，本次培訓(xùn)進入第二階段的學(xué)習(xí)。首先由公司數(shù)信中心的同事為大家講解隆商通的操作方法，通過現(xiàn)場教學(xué)，在手機上模擬用隆商通提貨、退貨和制作銷售報表等方式，教大家學(xué)習(xí)如何在實際工作中利用隆商通完成相關(guān)工作。 隨后是隆平高科總部信息中心的陳經(jīng)理進行了隆商通示范管理、客戶和代理商開票這三個主要內(nèi)容的現(xiàn)場演示培訓(xùn)。 最后，技術(shù)服務(wù)部周書銀老師進行了《雜交水稻的一生》理論課程培訓(xùn)。周老師從水稻灌漿期著手，著重講解了抽穗揚花期的時間和表現(xiàn)，水分管理，開花期管理，灌漿期和二次灌漿的知識及各種病蟲害表現(xiàn)和防治措施。課上，周老師將理論知識和實踐深度結(jié)合，用圖文并茂，深入淺出地講解，完成了此次授課。 磨刀不誤砍柴工，知行合一學(xué)求真知，此次培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實際，有針對性地解決了大家在田間或和客戶溝通中遇到的一些問題，也為將來更好地服務(wù)客戶奠定了理論和實踐基礎(chǔ)。
八仙過海，各顯神通；八仙稻，隆8優(yōu)華占，三系之王，占中之霸；隆8優(yōu)華占不管從其抗性、米質(zhì)，還是產(chǎn)量等，都能與其它品種媲美。 雨后的八月不再那么炎熱，多了幾許涼爽，乘著這久違的清涼，大家齊聚一堂，在美麗的贛西大地迎來八仙稻的第一場盛會，一睹她的芳容。 觀其型，望其態(tài)，株型緊湊稈子矮，谷粒飽滿落色好，她是那么的美，人見人愛。 田間觀摩現(xiàn)場，她靜靜在那挺立，挺直的劍葉、金黃的稻穗、飽滿的谷粒，無不在向我們展示著她的美?？蛻魝?nèi)滩蛔⊥镩g走去一探究竟，發(fā)現(xiàn)她的田間有效穗與邊穗一樣，平均有效穗接近20根，紛紛贊嘆不已。 而年輕時候的她看上去如此青澀，含蓄，卻不失張力，超強的分蘗能力讓整塊田塊生機勃勃，充滿活力，無不透露著她的潛力。 實地觀摩結(jié)束，首先由興隆種業(yè)江西負(fù)責(zé)人王經(jīng)理從數(shù)據(jù)、圖片以及品種的八大特性對隆8優(yōu)華占進行了詳細(xì)的講解，讓大家更加深刻地了解隆8優(yōu)華占。 會議期間的結(jié)實率計算環(huán)節(jié)，大家對在田間隨意摘取的穗子進行計算，隨意選取的5根穗子，結(jié)實率都在89%左右，令大家贊不絕口。 接著，上高縣代理商冷總對隆8優(yōu)華占的種植進行了經(jīng)驗分享，冷總從移栽、拋秧、直播對隆8優(yōu)華占的種植進行介紹，并將自己摸索出來的對隆8優(yōu)華占不同播種方式的播種時間、尿素施多少、復(fù)合肥施多少等問題進行了分享，讓大家受益匪淺。本次會議也在大家的歡笑聲中圓滿結(jié)束。 八仙稻—隆8優(yōu)華占，值得你擁有！
——江西16-17年度隆兩優(yōu)534總結(jié)暨 17-18年度新品發(fā)布會布會 “三省四地齊攻擂，笑問冠軍該是誰，首選品種超穩(wěn)稻，來年盛宴還有誰”，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各位合作伙伴的全力配合下，江西16-17年度隆兩優(yōu)534總結(jié)暨17-18年度新品發(fā)布會在物華天寶，人杰地靈的江西南昌順利召開。 8月13日，天公作美，大雨趕走了連日的酷暑，江西各地的代理商精英應(yīng)約而至，共聚南昌華邑國際大酒店。 會議首先由吳經(jīng)理對隆平品牌的研發(fā)體系及成果作相關(guān)報告，他指出隆平品牌已育成覆蓋南方稻區(qū)各種不同生態(tài)類型的廣適型品種，后續(xù)將加強提質(zhì)研究，培育出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，兼顧品質(zhì)與抗性、適宜機械化的品種。這些后續(xù)強勢品種，深深吸引了代理商們的目光。 隨后，隆平品牌江西分公司張經(jīng)理總結(jié)了上季度隆兩優(yōu)534銷售情況，并介紹了今年公司推行的各項政策，他指出許多強勁的后續(xù)品種均歸隆平獨有，而江西團隊正處于年輕、積極、敢拼搏的狀態(tài)，我們有理由相信在今后激烈的競爭中，隆平品牌江西分公司能披荊斬棘，勇往直前！ 最后，隆平品牌負(fù)責(zé)人張一明對隆兩優(yōu)534的市場定位及在江西所處的時期做了專業(yè)的分析，同時分享了運用新型營銷模式成功的案例，他提出要堅持“信心、團結(jié)、落實”的運作思路，堅定信心，將品種做大做強，再創(chuàng)佳績。 至此，本次會議圓滿結(jié)束。但這句號并不意味著終點，而是我們開疆?dāng)U土、勇攀高峰的新起點。在未來的競爭中我們江西團隊一定會充分發(fā)揚“造福、共贏、創(chuàng)新、進取”的隆平價值觀，將隆平品牌江西分公司推向新的高度！
2017年8月12日，隆平種業(yè)華南區(qū)域企業(yè)文化培訓(xùn)及溝通交流會在南寧順利召開。公司運營副總經(jīng)理楊文星先生、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、各品牌負(fù)責(zé)人、營銷支持部相關(guān)負(fù)責(zé)人、華南區(qū)域員工近四十人出席了本次會議！ 首先，由技術(shù)服務(wù)部專家廖老師講解水稻栽培技術(shù)及水稻病蟲害。廖老師分別從華南常見的水稻病蟲害、各類病蟲害發(fā)生的時期、原因及如何防治病蟲害三個方面進行了詳細(xì)的講解。通過講解，讓員工對專業(yè)知識有了更加深入的了解，為員工在工作中處理水稻專業(yè)問題奠定了理論基礎(chǔ)。 接下來，運營副總經(jīng)理楊文星先生、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生及各品牌負(fù)責(zé)人與華南團隊所有員工就工作和生活中遇到的問題進行了深入的溝通交流，并對大家提出來的問題進行了詳細(xì)的解答，現(xiàn)場掌聲陣陣，互動氛圍十分活躍。此次溝通交流會的順利召開，不僅讓員工更深入的了解了公司發(fā)展前景，同時也拉近了公司與員工之間距離，使公司更真實的聆聽了一線員工的心聲和需求，對于公司服務(wù)質(zhì)量、管理水平的改善打下了堅實的基礎(chǔ)。 最后，楊總高度肯定了此次高管見面溝通交流會。他指出，高管見面會能有效獲取員工真實需求，拉近了員工與公司的距離，對于公司管理工作的改善起到很大幫助，對公司未來決策與發(fā)展有積極的意義，要持之以恒的堅持下去。 楊總強調(diào)，在公司高速發(fā)展的過程中，我們要牢記公司“造福、共贏、創(chuàng)新、進取”的核心價值觀，在工作上，按“四個凡事”嚴(yán)格要求自己，不斷努力，不斷進步。最后，楊總希望在未來的日子里各品牌、各團隊之間要加大協(xié)同、加大聯(lián)系，要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭氛圍，相互協(xié)助，心往一處想，勁往一處使，力創(chuàng)華南業(yè)績新高度！
——記晶兩優(yōu)華占全國精英峰會 2017年7月18日，晶兩優(yōu)華占全國精英峰會在浙江嘉興舉辦，公司運營副總經(jīng)理楊文星先生、隆平品牌全國負(fù)責(zé)人張一明先生、各主體負(fù)責(zé)人及全國近千名的經(jīng)銷商和零售商參加此次會議，出席本次會議的還有綠業(yè)元董事長范國防，央廣網(wǎng)、湖南科技報等種業(yè)大佬和媒體朋友。 綠業(yè)元董事長范國防老師現(xiàn)身說法，從其零售店起步到目前年收入6億的經(jīng)歷，向在場的經(jīng)銷商、零售商傳授經(jīng)營致勝的六個方法：領(lǐng)先原創(chuàng)、笨招到位、專心致志、精進跟進、目的目標(biāo)、智勇競爭。 隆平品牌全國負(fù)責(zé)人張一明先生介紹了晶兩優(yōu)華占如何從試驗示范到短短幾年時間一躍成為全國大單品之一的歷程。晶兩優(yōu)華占截至目前已經(jīng)通過長江中上游、中下游、華南稻區(qū)、武陵山區(qū)審定，名副其實的“四國審”品種，下業(yè)務(wù)年度，有望實現(xiàn)年推廣面積1000萬畝。 隆平種業(yè)運營副總經(jīng)理楊文星先生介紹晶兩優(yōu)華占適應(yīng)性廣、抗病強、米質(zhì)優(yōu)、抗倒伏、生育期適中、用種價值高等特點，楊總強調(diào)，要把晶兩優(yōu)華占進一步推廣好，敢于投入、敢于取舍、敢于行動是關(guān)鍵，楊總接著指出，隨著中信集團入駐，隆平高科品牌優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，加上公司一批具有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍和一支有經(jīng)驗、有影響的合作伙，隆平種業(yè)有條件有能力達成年推廣晶兩優(yōu)華占1000萬畝的目標(biāo)。 繼而隆平高科科學(xué)院副院長楊廣介紹公司強大的商業(yè)化育種體系，向大家展現(xiàn)了公司強大的科研實力，晶兩優(yōu)華占尊貴的血統(tǒng)必將成為全國性大品種。 此次會議目標(biāo)明確、意義深遠，不僅提出了2018年要將晶兩優(yōu)華占推廣成1000萬畝的目標(biāo)，還充分展示了公司管理層、營銷團隊以及代理商對晶兩優(yōu)華占的信心，實現(xiàn)目標(biāo)的決心，2017-2018年，希望大家齊心協(xié)力，把晶兩優(yōu)華占打造成明星單品，共享王者榮耀！
2017年7月30日，隆平種業(yè)湖南區(qū)域企業(yè)文化培訓(xùn)及溝通交流會在長沙順利召開。公司運營副總經(jīng)理楊文星先生、副總經(jīng)理譚志軍先生、總農(nóng)藝師劉愛民先生、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全先生、各品牌、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席了本次會議，公司各職能部門及各品牌湖南區(qū)域員工參加了本次會議。 本次會議首先由行政人事中心負(fù)責(zé)人王經(jīng)理對企業(yè)文化及制度流程進行交流培訓(xùn)。王經(jīng)理分別從核心價值觀、制度文化、制度流程學(xué)習(xí)等三個方面進行了詳細(xì)講解，通過對企業(yè)文化核心價值觀的深入闡述，員工對于企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識，對于行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的理解，激發(fā)了員工的工作積極性和執(zhí)行力。 隨后，參會領(lǐng)導(dǎo)分別與大營銷線及各職能部門員工就工作和生活中遇到和關(guān)注的相關(guān)問題進行了深入溝通交流，并對大家提出來的問題進行了詳細(xì)的解答，現(xiàn)場互動氣氛非?；钴S，不時傳來一陣陣熱烈的掌聲。此次溝通交流會的順利召開，不僅讓員工更深入地了解公司文化、制度以及發(fā)展前景，拉進了公司與員工之間的距離，也讓公司管理層聆聽到了一線員工的心聲和需求，為公司服務(wù)質(zhì)量、管理水平的提升打下了堅實的基礎(chǔ)。 會上，楊總高度肯定了高管見面會的必要性，他指出，隨著公司團隊的不斷壯大，一年兩次甚至三次大型高管見面會，各部門和品牌每季度召開一次溝通交流會是很有必要的。高管見面會是收集員工反映的問題和提出有利建議最快捷的方式，能近距離地傾聽員工的心聲，對于公司管理工作的改善起到很大幫助，為公司高層管理者決策提供依據(jù)和參考數(shù)據(jù)，要持之以恒地堅持下去。 楊總強調(diào)，公司現(xiàn)階段推進從嚴(yán)管理、問題導(dǎo)向的管理舉措，需要全體隆平人同心聚力，達成共識，提高認(rèn)識。公司正處于最好的發(fā)展時期，每一位隆平人應(yīng)緊抓機遇，在工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重執(zhí)行。從嚴(yán)管理是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，也有助于個人良好習(xí)慣的形成，希望所有人員對從嚴(yán)管理領(lǐng)會透徹、執(zhí)行到位。各負(fù)責(zé)人要率先垂范，起模范帶頭作用，要共同營造良好的工作氛圍和精神風(fēng)貌；各品牌間要加大協(xié)同、加大聯(lián)系，要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。最后，楊總提出希望，希望各部門、各品牌在新的業(yè)務(wù)年度形成合力，用旺盛的斗志和充沛的干勁，力爭各項工作上一個新臺階、勇攀高峰、創(chuàng)造輝煌！
2017年7月23日-30日，隆平種業(yè)2017年新員工培訓(xùn)活動在長沙石燕湖金茂大酒店舉行，共有來自全國各地219名新隆平人參加。本次培訓(xùn)分為兩個階段，第一階段是由隆平高科總部組織的為期兩天三晚的文化融合課程，第二階段是由公司組織的制度、專業(yè)知識及技能培訓(xùn)課程。 為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，本次培訓(xùn)全程采取封閉式半軍事化管理模式，公司還精心準(zhǔn)備了各種課程，安排了各種活動。 開營儀式上，由行政人事中心王經(jīng)理致辭。他對大家提出了三點希望，一要保持陽光心態(tài)，二要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，三希望大家通過這次學(xué)習(xí)之后，在工作崗位上能夠做到扎實肯干。他說：“相信大家一定會在隆平這個平臺上成就公司的未來，同時也實現(xiàn)自己的人生價值。” 體驗式課程之協(xié)同 體驗課程之奉獻 體驗課程之樂觀 體驗課程之執(zhí)著 體驗式課程篇：開營儀式上，200多位參訓(xùn)人員隨機組成十個連隊，文化類體驗課程培訓(xùn)過程中，通過進行各種有針對性的活動和游戲，新員工能切實體會，親身感受“執(zhí)著、進取、樂觀、奉獻”的企業(yè)精神。大家從相識到熟悉到相互扶持，或激烈討論，或全情投入，不知不覺贏得了認(rèn)同，產(chǎn)生了默契，團隊凝成了一股繩。每天的體能素質(zhì)訓(xùn)練和穿插其中的團隊活動促進了學(xué)員進一步了解和融合，一周的培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員之間建立了深厚的友誼，為今后工作中的協(xié)作培養(yǎng)了默契。 文化課程篇：為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，讓新隆平人對公司有全面的了解，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，從公司文化到管理制度，從專業(yè)知識到營銷理念，從辦公軟件到職場禮儀等方面進行細(xì)致地講解，有針對性地進行知識技能的傳授。除了課堂的學(xué)習(xí)之外，為提高學(xué)員參與度，展示大家的才能，工作組特意安排了主題演講賽，讓積極參與到各項活動中，展現(xiàn)自己！ 考試和考核篇：為了營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，貫徹落實公司“制度管人、流程管事、從嚴(yán)管理”的工作要求，本次培訓(xùn)對所有學(xué)員進行了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核管理，從團隊到個人，從紀(jì)律要求到日常行為要求等，都做了具體要求和周密的考量，并且在過程中對相關(guān)學(xué)員進行及時獎懲。 7月31日下午，新員工訓(xùn)練營舉行了精彩紛呈的結(jié)營儀式。十個連隊經(jīng)過7天的磨合，都有了屬于自己的默契，在最后的團隊匯報中，各連通過一系列匯報活動展現(xiàn)了自己的風(fēng)采，從團隊士氣展示、優(yōu)秀個人表彰到才藝展示，各連的精彩匯報給所有的評審官帶來了巨大的驚喜。 至此，為期一周的培訓(xùn)落下帷幕，大家真正的職業(yè)生涯開始了，角色的轉(zhuǎn)換將是大家之后面臨的又一項挑戰(zhàn)！“傳承隆平精神，鑄造隆平新力量”，相信新隆平人一定能肩負(fù)起新的重任，持續(xù)創(chuàng)新，繼往開來，為締造百年隆平貢獻出自己的力量。
仰首是春，俯首成秋，又是一年。為更好地總結(jié)經(jīng)驗，部署下年度工作，激發(fā)公司上下蓬勃的斗志，凝心聚力，盛夏七月，隆平種業(yè)2016—2017年度大會于7月31日—8月1日在長沙世紀(jì)金源大飯店隆重舉行。全體隆平人歡聚一堂，共同回顧過去一年的驕人成績，展望下年度的宏偉愿景。 本次活動為期一天半，緊密圍繞“堅持目標(biāo)導(dǎo)向、堅持問題導(dǎo)向、嚴(yán)管理抓落實，實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展”主題為中心，開展了全員培訓(xùn)大會、2016—2017年度總結(jié)表彰暨2017—2018年度規(guī)劃會議及營銷品牌會議。 動員篇：全員培訓(xùn)大會 7月31日上午，人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生就公司管理理念進行了深入解讀，分別對公司上年度堅持績效導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以市場和客戶滿意度為中心，加強制度流程建設(shè)、加強層級管理等從嚴(yán)管理舉措所取得的成果進行了總結(jié)回顧、并對下年度管理思路及舉措提出了具體要求。他強調(diào)管理提升永遠在路上，在追趕世界優(yōu)秀種業(yè)公司的道路上，任重道遠，我們要長期持續(xù)全面地狠抓從嚴(yán)管理，希望全體隆平人轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持績效導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、推進規(guī)范化、精細(xì)化管理，把各項工作做到極致。 隨后，集團人力資源部負(fù)責(zé)人沈靜女士就戰(zhàn)略目標(biāo)的達成與分解、績效管理溝通進行了重點講解，為今后全面推動績效管理工作奠定了基礎(chǔ)。 總結(jié)篇：總結(jié)表彰大會 下午13:38，激情昂揚、不失溫情的年度視頻拉開了隆平種業(yè)2016—2017年度總結(jié)表彰暨2017—2018年度規(guī)劃會議的序幕。 本次會議首先由運營副總經(jīng)理楊文星先生作“堅持目標(biāo)導(dǎo)向、堅持問題導(dǎo)向、嚴(yán)管理抓落實，實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展”為主題的年度工作報告。報告指出，2016—2017年度公司發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，行業(yè)地位鞏固加強，全面完成董事會下達的經(jīng)營目標(biāo)，取得了歷史最好成績。同時報告對2017—2018年度工作目標(biāo)和任務(wù)進行了詳細(xì)部署，報告強調(diào)，要立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，以“規(guī)范運作、聚焦重點品種、健康快速發(fā)展”為指導(dǎo)思想，圍繞重點品種這條主線，抓質(zhì)量、保產(chǎn)能，加大協(xié)同力度，集中資源實現(xiàn)銷量突破性增長，全面、持續(xù)、徹底推進從嚴(yán)管理，強化人力資源隊伍建設(shè)和機制建設(shè)，全面提高組織效能。 會議還表彰了一批優(yōu)秀員工，同時邀請了部分典型代表進行了精彩的經(jīng)驗分享。 會議最后總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總高度肯定了公司在過去一年所取得的成績，感謝全體隆平人及隆平家人的付出與支持。2017—2018年度公司目標(biāo)極具挑戰(zhàn)，要達成這一目標(biāo)，需要全體隆平人同心聚力、開拓進取，努力把各項工作做到極致，以業(yè)績論英雄，靠數(shù)據(jù)說話，把隆平的事業(yè)推向新高度。最后，廖總對全體隆平人提出了幾點希望，希望隆平人能認(rèn)清形勢，志存高遠，在隆平最好的時期，選擇隆平就是選擇了一個偉大的平臺；希望每一個隆平人都有非常明確的挑戰(zhàn)目標(biāo)，緊盯目標(biāo)不放松；希望隆平人把目標(biāo)當(dāng)成最好的老師，抓重點和薄弱環(huán)節(jié)，走出舒適區(qū)、走進挑戰(zhàn)區(qū)，完成從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。 貫徹篇：營銷品牌會議 8月1日上午，為進一步貫徹落實公司年度總結(jié)報告精神和廖總重要講話精神，明確品牌具體目標(biāo)、明晰年度工作部署、品種定位等，五大品牌分別召開年度工作會議。運營副總經(jīng)理楊文星先生、副總經(jīng)理譚志軍先生、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生分別出席了相關(guān)品牌會議。 此次會議是公司史上規(guī)模最大的一次年度盛會，不僅為公司下一年度的發(fā)展指明了方向，同時振奮了精神，鼓舞了士氣、統(tǒng)一了思想。全體隆平人將認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實年度報告精神和廖總重要講話精神，在隆平最好的時期，以此次大會為新的起點，眾志成城，莊嚴(yán)承諾：緊盯目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)管理抓落實，實干擔(dān)當(dāng)，全力將各項工作做到極致，為實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展而努力奮斗。 2017-2018年度，在《隆平之道》文化統(tǒng)領(lǐng)下，在隆平最好的時期，我們?nèi)w隆平人定將不辱使命，同心聚力，以更堅定的信心、更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的舉措、更飽滿的激情，為實現(xiàn)公司健康快速發(fā)展，開啟新的篇章。 2017-2018，奔跑吧，隆平人！
2017年7月13日，隆平種業(yè)湖北團隊企業(yè)文化培訓(xùn)及溝通交流會在湖北武漢順利召開。公司運營副總經(jīng)理楊文星先生、副總經(jīng)理譚志軍先生、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、各品牌負(fù)責(zé)人、營銷支持部相關(guān)人員出席了本次會議，公司湖北團隊共72人參加了本次會議。 人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生首先對企業(yè)文化及制度流程分別從核心價值觀、制度文化、制度流程學(xué)習(xí)等三個方面進行了詳細(xì)講解，通過對企業(yè)文化核心價值觀的深入闡述，員工對于企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識，對于行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的理解，激發(fā)了員工的工作積極性和執(zhí)行力。會后大家紛紛表示將牢記“造福、共贏、創(chuàng)新、進取”的核心價值觀，牢記“四個凡事”，嚴(yán)格要求自己，不斷進步，追求卓越，用實實在在的行動認(rèn)真宣貫并踐行企業(yè)文化精神。 接下來，運營副總經(jīng)理楊文星先生、副總經(jīng)理譚志軍先生、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生及各品牌負(fù)責(zé)人與湖北團隊所有員工就工作和生活中遇到的問題進行了深入的溝通交流，并對大家提出來的問題進行了詳細(xì)的解答，現(xiàn)場互動氣氛非?；钴S，不時傳來一陣陣熱烈的掌聲。此次溝通交流會的順利召開，不僅讓員工更深入的了解了 公司發(fā)展前景，同時也拉進了公司與員工之間的距離，使公司更真實地聆聽了一線員工的心聲和需求，對于公司服務(wù)質(zhì)量、管理水平的提升打下了堅實的基礎(chǔ)。 最后，楊總肯定了高管見面會的必要性，他指出，高管見面會近距離地傾聽員工的心聲，對于公司管理工作的改善起到很大幫助，要持之以恒的堅持下去。公司現(xiàn)階段推行以問題為導(dǎo)向的管理方式，也就是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，不拖延、不找借口。問題引導(dǎo)創(chuàng)新，人人有改善的能力，事事有顛覆的余地。只有把每一個問題解決好了，公司的運作體系、管理體系才能暢通。 楊總強調(diào)，公司正處于最好的發(fā)展時期，希望各位能緊抓機遇，在工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重執(zhí)行。從嚴(yán)管理是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，也有助于個人良好習(xí)慣的形成，希望所有人員對從嚴(yán)管理領(lǐng)會透徹、執(zhí)行到位。各負(fù)責(zé)人要率先垂范，起模范帶頭作用，要共同營造良好的工作氛圍和精神風(fēng)貌；各品牌間要加大協(xié)同、加大聯(lián)系，要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。最后，楊總提出希望，希望各品牌在新的業(yè)務(wù)年度形成合力，用旺盛的斗志和充沛的干勁，力爭各項工作上一個新臺階、勇攀高峰、創(chuàng)造輝煌！
今年6月22日至7月1日，寧鄉(xiāng)全境連續(xù)10天遭極端強降雨襲擊，全縣汛情嚴(yán)重，多處發(fā)生水淹、滑坡、泥石流等重大自然災(zāi)害，受災(zāi)嚴(yán)重。湘水同源，血脈相連；災(zāi)難無情，人間有愛。為幫助災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)生活，建設(shè)美好家園，7月8日，岳麓區(qū)麓豐社區(qū)組織社區(qū)各界進行賑災(zāi)募捐活動，剛剛打完一場基地?fù)岆U救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)的隆平種業(yè)作為社區(qū)企業(yè)之一，收到賑災(zāi)募捐活動消息之后，第一時間加入愛心行動，以實際行動為抗洪救災(zāi)奉獻自己的一份力量。 7月8日上午一大早，隆平種業(yè)就將早已準(zhǔn)備好的200多包，4000多斤優(yōu)質(zhì)隆香晶米裝上大卡車，從公司園區(qū)出發(fā)與抗洪救災(zāi)愛心車隊匯合后，一同前往受災(zāi)嚴(yán)重的寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)。 上午十點左右，麓豐社區(qū)抗洪救災(zāi)愛心車隊抵達寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)，捐贈隊伍對災(zāi)區(qū)人員表示慰問后，大家將帶來的救災(zāi)捐贈物資送達受災(zāi)群眾手中。 災(zāi)害無情人有情，隆平種業(yè)送去的一袋袋沉甸甸的大米，為當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾送去了實實在在的溫暖，這是隆平對災(zāi)區(qū)群眾的一份心意，更是隆平“造福、共贏、創(chuàng)新、進取”的企業(yè)核心價值觀的真實寫照。
7月4日下午，由公司行政人事中心組織的隆平種業(yè)2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式在公司辦公樓三樓會議室舉行。公司經(jīng)營班子及各部門/品牌負(fù)責(zé)人出席簽訂儀式。 本次簽訂儀式由總經(jīng)理廖翠猛代表公司分別與公司經(jīng)營班子成員及各部門/品牌負(fù)責(zé)人簽訂2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀。 2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀是基于加強績效管理，完善績效管理體系基礎(chǔ)之上制定的，是公司管理全面升級的成果。簽訂儀式上，總經(jīng)理廖翠猛希望公司上下、各部門/品牌認(rèn)真研究細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，扎實推進年度目標(biāo)落實，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，重實效，求業(yè)績，確保圓滿完成2017-2018業(yè)務(wù)年度三個億的銷售目標(biāo)及各項目標(biāo)任務(wù)，加快公司全面對標(biāo)世界優(yōu)秀種業(yè)公司的追趕步伐。 2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，使隆平種業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標(biāo)得到了進一步分解和落實，使各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營管理目標(biāo)更加清晰，是落實2017-2018業(yè)務(wù)年度重點工作的重要舉措。
6月30日，暴雨狂猛，溈水水位全線暴漲，隆平種業(yè)核心科研基地——關(guān)山育種基地告急！ 7月1日清早，因河水倒灌，關(guān)山育種基地600余畝試驗田，近50000份核心科研材料被淹，一旦損毀，損失無法估量。事關(guān)公司科研發(fā)展，國家種質(zhì)資源安全，為盡力搶救公司核心科研材料，總經(jīng)理廖翠猛、常務(wù)副總經(jīng)理龍和平火速趕往關(guān)山基地，領(lǐng)導(dǎo)搶險救災(zāi)工作，經(jīng)過摸底排查討論，迅速制定了搶險救災(zāi)計劃。在廖總的領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)山育種基地全體研發(fā)人員打響隆平搶險救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)第一槍，緊張有序地開展搶險救災(zāi)工作。 7月1日上午9點，基地緊急租調(diào)大型挖土機在基地道路上開挖排水通道，加快排除田間積水，以減少科研材料水淹時間。為阻止河水倒灌，大家頂著暴雨，無視腳下滔滔洪水，爬上近5米高的閘口，放下河閘，將滔滔洪水堵在了基地之外。為隨時監(jiān)測汛情，基地研發(fā)人員自發(fā)自愿地加入巡查隊伍，24小時通宵值班，監(jiān)測水位。 7月2日凌晨2點，溈水水面到達峰值后正緩慢下降。消息傳來，大家連夜行動，開始啟動排澇工作，兵分兩路，迅速行動，一組前往閘口拉閘泄洪，一組前往田間組裝抽水泵排水。與此同時，在公司的組織下，公司領(lǐng)導(dǎo)、行政人事中心、財務(wù)中心多名員工和部分2017屆大學(xué)生積極響應(yīng)，高度協(xié)同，支援搶險救災(zāi)工作。 另一方面，7月1日晚上十點，西塘河堤出現(xiàn)潰口，公司100多畝鑒定基地被淹，將近6000份鑒定材料被淹，情況危急。公司基地人員劉文生、王偉峰迅速與總部人員匯合，裝沙袋，堵潰口，加入基地保衛(wèi)戰(zhàn)中。7月3日凌晨1點，經(jīng)過一天兩夜的奮戰(zhàn)，險情終于得到控制。7月3日上午，鑒定基地積水已全部排出。 積水退卻，但搶險救災(zāi)工作并未結(jié)束。清理淤泥、清理浮萍、清洗秧苗、噴灑農(nóng)藥等災(zāi)后搶救工作仍在繼續(xù)。在隆平上下一心眾志成城的努力下，這一場來勢兇猛的澇患最終未對科研基地造成實質(zhì)性危害，數(shù)百畝科研材料和鑒定材料得到保存，隆平搶險救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)取得了全面勝利。 部分圖片材料來源于隆平高科企業(yè)號。
6月13日，西南晶隆全體員工前往眉山省級示范田，響應(yīng)并落實公司銷售復(fù)合技術(shù)型人員的實訓(xùn)工作，提升員工水稻專業(yè)技術(shù)知識。 到達目的地之后，技術(shù)服務(wù)部周老師從播種與育秧、移栽、返青-分蘗三個方面給大家講解了水稻的一生之苗期與分蘗期的相關(guān)知識。通過周老師的講授，一堂課下來大家獲益匪淺。 6月14日上午8點所有區(qū)域人員前往示范田學(xué)習(xí)。在第一個實訓(xùn)場地，周老師為大家結(jié)合公司水稻品種晶兩優(yōu)534田間長勢講解了機插、移栽、拋秧、直播等栽培田塊技術(shù)要求，區(qū)域人員積極向周老師請教學(xué)習(xí)。 接著大家前往下一個實訓(xùn)田塊，學(xué)習(xí)水稻品種最新直播方式——噴粉器直播，大家學(xué)習(xí)體驗了直播機器的操作方式，周老師還給大家講述了這種直播方式的推廣優(yōu)勢所在。 隨后區(qū)域人員到田塊實地觀摩該直播方式的田間表現(xiàn)，觀摩期間周老師就著田間示范田水稻長勢給大家講解如何辨別水稻進入幼穗分化期，并講述這段時期所需要注意的病蟲害防治知識。 通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅讓區(qū)域人員充分掌握水稻田間栽培管理知識，讓大家在今后的營銷實際工作中能更好的為客戶提供技術(shù)服務(wù)，提升客戶對晶兩優(yōu)534和晶隆品牌的信心。
6月14日，晶隆品牌湖南區(qū)域的十多位同事前往關(guān)山育種基地參加公司組織的第三批雜交水稻專業(yè)知識培訓(xùn)。 此時基地正值水稻移栽階段，根據(jù)現(xiàn)階段情況，張老師從浸種催芽、育秧方式、分蘗期的水稻管理、幼穗分化、灌漿成熟等方面詳細(xì)介紹了品種在各階段的特征特性，隨后又帶領(lǐng)我們來到田間觀摩現(xiàn)階段水稻生長情況，為我們講解現(xiàn)階段水稻管理的相關(guān)知識。 隨后，張老師詳細(xì)地講解了如何處理種子質(zhì)量問題的有關(guān)知識，并介紹了水稻秧苗的基本情況，以及如何分辨水稻的三葉一心等知識。 通過張老師細(xì)致生動的講解和耐心指導(dǎo)，我們受益匪淺，此次培訓(xùn)不僅為我們今后工作的開展提供了知識儲備，同時在培訓(xùn)過程中，通過與老師的溝通交流，也解答了許多在工作中遇到的疑惑和問題。通過相互協(xié)作，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，還促進了團隊交流，增進了團隊感情。
-(1)x.png "湖南隆平種業(yè)有限公司")
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