2017年2月4日，農(nóng)歷正月初八，春節(jié)后上班第一天，繼上午開門紅活動結(jié)束之后，下午隆平種業(yè)綜合管理部在公司三樓會議室召開工作學(xué)習(xí)交流會。會議主要學(xué)習(xí)了公司《2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃報告》以及《2017年企業(yè)文化及制度流程建設(shè)工作報告》，同時總結(jié)回顧了綜合管理部2016年度各項工作完成情況，并對2017年部門工作計劃進(jìn)行了詳盡的部署。 首先，通過學(xué)習(xí)兩個重要報告，讓大家對公司在過去一年所取得的各項工作成果以及新的一年要實施的各項工作舉措有一定的了解，幫助大家樹立信心、明確方向，同時讓大家對企業(yè)文化及制度流程建設(shè)有更加深入、具體、全面的認(rèn)識，幫助大家樹立正確的文化理念和工作指導(dǎo)思想，為今后的工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。 其次，綜合管理部王經(jīng)理帶領(lǐng)大家回顧了部門2016年各項工作完成情況，并對2017年部門工作計劃進(jìn)行了詳盡的部署，讓大家從過去的工作中吸取好的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)存在的問題和有待提升的地方，同時明確2017年各項工作重點和目標(biāo)，樹立問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向的思想和意識。 最后，公司人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生進(jìn)行了總結(jié)并提出希望。隨著公司的快速發(fā)展，每個人都應(yīng)該根據(jù)崗位要求做好規(guī)劃，才能在公司的大舞臺上充分展示自我價值、實現(xiàn)公司和個人的共同發(fā)展！從個人的角度來說，要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和主動服務(wù)意識，要不斷提高自身的執(zhí)行力和職業(yè)素養(yǎng)；從部門的角度來說，要狠抓制度流程建設(shè)，要加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，用制度規(guī)范行為、用文化凝聚人心！ 2017年對于綜合管理部來說，注定是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，全面迎戰(zhàn)2017！
昨晚一夜狂風(fēng)暴雨，田間水稻肯定倒下無數(shù)。今天下鄉(xiāng)一看，果然倒了不少。產(chǎn)量再高，一倒毀所有。只要還沒割，倒伏這塊巨石始終懸在農(nóng)戶心中。 現(xiàn)在一季中稻基本已經(jīng)進(jìn)入臘熟期或黃熟期，北方冷空氣也隨時可能再次入侵，海上臺風(fēng)也再蠢蠢欲動，是的，現(xiàn)在又到了檢驗品種抗倒性的時候了。 其實水稻的倒伏與品種特性有很大關(guān)聯(lián)外，還與其它很多因素也息息相關(guān)，如種植方式及密度、肥水管理、病蟲草害、地理環(huán)境、氣候條件等等。下面我將從這六點向大家介紹如何使自己種植的水稻金剛不倒： 1.品種特性。盡量選擇抗倒性強(qiáng)的品種?，F(xiàn)在水稻育種技術(shù)水平較高，已經(jīng)育出一系列抗倒性較強(qiáng)的品種，多穗型的有晶兩優(yōu)華占、晶兩優(yōu)534、隆 兩優(yōu)534等，大穗型的有廣兩優(yōu)1128、隆兩優(yōu)1813、隆兩優(yōu)1141等，這些品種經(jīng)過了近幾年的實戰(zhàn)考驗，基本未出現(xiàn)倒伏情況，深得大家喜愛。 2.種植方式及密度。就手插、機(jī)插、拋秧、直播四種種植方式而言，手插抗倒性最好，機(jī)插較好，拋秧次之，直播抗倒性最差。種植密度過大，容易導(dǎo)致倒伏。手插田一般不會存在密度過大的問題，但直播田有時會出現(xiàn)密度過大的情況，要盡量避免。多穗型品種畝有效穗在22萬左右，大穗型品種畝有效穗在16萬左右最為適宜。 3.肥水管理。首先水稻一生對肥的需求量較大，但并不是施肥越多越好，應(yīng)施足基肥，每畝復(fù)合肥80斤（能結(jié)合有機(jī)肥施用更好），追分蘗肥尿素每畝20斤及硅肥每畝80斤，追穗肥鉀肥每畝20斤，最好能根據(jù)品種特性及田塊肥力水平配方施肥。常見的施肥誤區(qū)有：a.過多偏施氮肥，造成植株瘋長，病蟲害加重，抗倒性下降；b.追肥不當(dāng)，植株進(jìn)入幼穗分化（圓桿或拔節(jié)）后，還追施氮肥或高氮復(fù)合肥，造成植株貪青易倒；c.不施用硅肥，在水稻分蘗期施用硅肥能顯著提高植株抗倒性，與此同時能提高水稻其它抗性、增加產(chǎn)量；d.不追施穗肥—鉀肥，鉀肥對提高水稻抗倒性、產(chǎn)量及改善米質(zhì)有很大幫助。其次對水的管理主要是深水反青，淺水分蘗，夠苗曬田，有水孕穗抽穗揚花，干干濕濕壯籽，割前一周斷水。 4.病蟲草害。除及個別外，絕大部分的病蟲草害都會降低水稻的抗倒伏能力。水稻莖稈組織一旦遭受病蟲危害，稍有風(fēng)雨即易倒伏。經(jīng)常引起倒伏的病蟲草害有：a.紋枯?。籦.基腐??；c.稻飛虱；d.千金子等。要注重防治紋枯病和稻飛虱危害，保護(hù)莖稈的抗倒性能。晴天施藥，蓄水打藥，防治及時，用藥有效。 5.地理環(huán)境與氣候。一般而言，風(fēng)力較大的平原、峽谷、湖泊附近、沿海等地區(qū)水稻容易被強(qiáng)風(fēng)刮倒，地理環(huán)境和氣候很難人為改變，但可通過種植防護(hù)林等措施降低風(fēng)速，防止水稻倒伏。 品種是核心，技術(shù)是保障，隆平種業(yè)不僅能夠向您提供優(yōu)質(zhì)稻種，技術(shù)服務(wù)更能為您保駕護(hù)航！技術(shù)服務(wù)咨詢熱線：4008899462.
2016年7月17日-23日，為期6天7晚的隆平種業(yè)新員工培訓(xùn)活動在長沙跳馬鎮(zhèn)石燕湖金茂大酒店舉行，共有來自全國各戰(zhàn)區(qū)的200余名隆平新人參加。培訓(xùn)分為兩個階段，第一階段由隆平高科集團(tuán)總部組織的為期兩天三晚的文化融合課程，第二階段由公司組織的公司制度、專業(yè)知識、技能的培養(yǎng)課程。全程采取封閉式半軍事化管理模式。 本次崗前培訓(xùn)是我司近年來組織規(guī)模最大、投入最多的一次。為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，有針對性地進(jìn)行知識技能的傳授，同時為提高參訓(xùn)員工參與度，工作組精心穿插了主題演講比賽、致一年后的自己、主題辯論賽等環(huán)節(jié)。 團(tuán)隊融入篇——我們都是隆平人 開營儀式上，200多位參訓(xùn)人員隨機(jī)組成十個連隊，文化類體驗式課程讓大家對于企業(yè)精神“執(zhí)著、進(jìn)取、樂觀、奉獻(xiàn)”有了深刻的體驗和認(rèn)識。大家從相識到熟悉到相互扶持，或激烈討論，或全情投入，不知不覺贏得了認(rèn)同，產(chǎn)生了默契，團(tuán)隊凝成了一股繩。每天的隊列隊形訓(xùn)練和穿插其中的團(tuán)隊活動促進(jìn)了學(xué)員進(jìn)一步了解和融合，一周的培訓(xùn)結(jié)束后，大家之間的感情已經(jīng)非常深厚，在培訓(xùn)基地的草地上暢談人生與理想。 “俊秀峰巒，清明水鏡，極于山川，隱于草木。清新的空氣撲鼻而來，寧靜到蟲鳴入耳、風(fēng)聲呼嘯。在之后的一段日子里，我們似乎愛上了這種靜謐的美好。在二百多人的團(tuán)隊活動中，最終有21人組成了我們的團(tuán)隊” ——隆平八連 為期一周集訓(xùn)畫上了句號。離開時突然想起和同事們一起上課聽講做筆記、下課集智排節(jié)目、晚上拼命忙考試。早上五點半起，晚上12點睡的畫面。你說累嗎？累！可真走時卻有十分不舍，我想我留戀的是并肩奮斗齊心協(xié)力的同事，更有自己歇斯底里突破底線爭取團(tuán)隊榮譽的狀態(tài)吧。短暫停留、充電是為了更好前行，保持狀態(tài)，不斷向前！ ——黃文強(qiáng) 授課互動篇——追求卓越 挑戰(zhàn)自我 本次培訓(xùn)包括公司戰(zhàn)略、制度、企業(yè)文化到職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識技能、雜交水稻基本知識等內(nèi)容。除了課堂的學(xué)習(xí)之外，為提高學(xué)員參與度，展示大家才能，工作組特意安排了一系列的團(tuán)隊活動：“隆平夢，我的夢”、“使命 挑戰(zhàn) 創(chuàng)新 共贏”即興主題演講；“致一年后的自己”主題活動；結(jié)合大家關(guān)心問題設(shè)置的主題辯論賽。大家積極參與到各項活動中，積極爭取上臺展現(xiàn)自己的機(jī)會！ 通過培訓(xùn)，我對公司的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對公司發(fā)展歷史、未來愿景、使命挑戰(zhàn)和核心價值觀等方面有了深刻理解，對公司今后的發(fā)展方向有了較清晰的認(rèn)識，學(xué)到了綜合知識，提升了綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了上崗的信心，并將會受益終生！” ...
2016年7月24日-25日，湖南隆平種業(yè)有限公司史上規(guī)模最大、檔次最高的營銷總結(jié)大會在湖南長沙碧桂園鳳凰大酒店隆重召開。 公司總經(jīng)理廖翠猛、運營副總經(jīng)理楊文星、副總經(jīng)理譚志軍、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，隆平、民生、晶隆、高科水稻部、興隆五大品牌及市場部、技術(shù)服務(wù)部、營銷支持部全體人員，近400人齊聚一團(tuán)，共謀發(fā)展。 會議緊緊圍繞“規(guī)范運作、聚焦品種、做透市場”這一主題開展，從公司新的營銷思路解讀，到營銷創(chuàng)新探討、重點品種打造、市場運作規(guī)則等進(jìn)行了全面培訓(xùn)。 公司運營副總經(jīng)理楊文星在大會上對營銷15-16業(yè)務(wù)年度做了全面總結(jié)，楊總指出，過去的一年營銷線圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，在“做大品種、做透市場”方面成效顯著，“多品牌、多主體、寬渠道”運作取得一定成果，五大品牌齊驅(qū)并進(jìn)，形成了一定的影響力。下一業(yè)務(wù)年度，營銷將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，以“規(guī)范運作、聚焦品種、做透市場”為指導(dǎo)思想，集中精力抓重點品種、重點市場，集中資源做大品種、做透市場，通過建立強(qiáng)管理、明責(zé)任、抓落實、嚴(yán)追究的管理文化，打造一支高效的營銷團(tuán)隊，實現(xiàn)營銷量價（值）齊升！ 會議節(jié)奏緊湊，內(nèi)容豐富。而真正將會場氣氛推到高潮的，是優(yōu)秀團(tuán)隊及個人的表彰頒獎，一大批年輕人在年度工作中脫穎而出，登上隆平的最高榮譽殿堂接受嘉獎，并接受所有營銷團(tuán)隊的熱烈祝賀。獲獎優(yōu)秀員工代表的精彩發(fā)言，博得現(xiàn)場一陣陣熱烈的掌聲！ 公司總經(jīng)理廖翠猛出席會議并做了重要講話，廖總肯定了全體員工一年來的努力，超額完成銷量任務(wù)，在做大品種方面取得成效，同時強(qiáng)調(diào)，公司正處于快速發(fā)展、高成長期，有強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，對公司和所有員工來說都是一個最好的時代。我們要抓住機(jī)會迅速發(fā)展，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。最后廖總也對員工提出了幾點希望：希望大家在這個快速發(fā)展期做最好的自己；希望所有人員建立一個具體且富有挑戰(zhàn)的目標(biāo)，建立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，不為失敗找借口；希望所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)制度流程，領(lǐng)會精神和要領(lǐng)，建立完善的績效文化和能上能下的用人機(jī)制；希望各位多學(xué)習(xí)、多思考，練好扎實的基本功，建立扎實的工作作風(fēng)。 會后，各品牌分別組織本品牌人員對會議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。本次會議的召開，不僅鼓舞了士氣、提振了信心，也為下一年度工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)！
（合影） 2016年5月18日-21日，為期3天的2016年隆平種業(yè)晶隆品牌員工培訓(xùn)活動在長沙跳馬鎮(zhèn)石燕湖舉行，本次培訓(xùn)由綜合管理部組織，共有來自全國各戰(zhàn)區(qū)的35名晶隆品牌同仁參加。培訓(xùn)師資隊伍分別由公司領(lǐng)導(dǎo)及市場部、技術(shù)服務(wù)部、營銷支持部、綜合管理部等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，公司總經(jīng)理助理、晶隆品牌負(fù)責(zé)人劉俊全程見證學(xué)員的成長。 （人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇致歡迎辭） 開營儀式上，公司人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生致辭。楊總監(jiān)給大家分析了宏觀經(jīng)濟(jì)背景和種業(yè)發(fā)展趨勢，并指出，隆平正處在歷史最好的高速發(fā)展期，希望大家能珍惜崗位、從嚴(yán)要求自己、強(qiáng)化執(zhí)行力度、突出業(yè)績貢獻(xiàn)，最終在隆平的大舞臺上，通過晶隆品牌這個平臺充分展示和實現(xiàn)自我價值。 （全體學(xué)員宣讀隆平人誓詞） （個人演講） 為打造一支“作風(fēng)過硬、超強(qiáng)執(zhí)行力”的營銷團(tuán)隊，此次培訓(xùn)課程安排緊密圍繞區(qū)域?qū)嶋H需求，突出針對性、內(nèi)容實用、流程緊湊。內(nèi)容上，從公司戰(zhàn)略、晶隆品牌運作思路、公司制度、企業(yè)文化到職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識技能、種業(yè)營銷模式等內(nèi)容都進(jìn)行了講授或演練。形式上，工作組特意安排了一系列的團(tuán)隊融合、個人展示、個人演講、團(tuán)隊展示、團(tuán)隊PK等，每一個項目學(xué)員都全力以赴，相互之間保持高頻度互動與協(xié)作。培訓(xùn)組織上，工作組對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)管理，從團(tuán)隊到個人，從培訓(xùn)紀(jì)律到內(nèi)宿舍務(wù)整理等，基本都做了具體要求和周密的考量。 三天時間，學(xué)員不管是腦力還是體力，都處在高強(qiáng)度、高頻率、高壓力的訓(xùn)練狀態(tài)，但是所有學(xué)員都咬牙堅持下來了。在這充實的三天時間里，無論是獲得榮譽，或是接受懲罰，熬夜完成任務(wù)，或是淋雨操練，身邊始終有著伙伴的陪伴。從最開始按區(qū)域分配的五個小團(tuán)隊到最后融合為一個大的團(tuán)體，大家信守了承諾、完成了任務(wù)、收獲了感動。“拼搏到無能為力，努力到感動自己”，學(xué)會堅持是我們最大的收獲。 （運營副總經(jīng)理楊文星做重要講話） 培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上，公司運營副總經(jīng)理楊文星從三個方面做重要講話。楊總首先指出，全體隆平人、晶隆人要堅定信心。公司已經(jīng)搭建了完善的商業(yè)化育種體系，研發(fā)水平在市場上具有絕對優(yōu)勢，具備開發(fā)一代，研發(fā)一代，儲備一代的實力；同時，研發(fā)水平也具備相對優(yōu)勢，我們能保證公司提供的產(chǎn)品都是最接近市場需求的，是高科技含量的品種。并且，公司在積極推進(jìn)各項改革，決心之大，速度之快超乎想象。公司將全面從嚴(yán)加強(qiáng)制度管理，執(zhí)行管理，通過從嚴(yán)管理，解決服務(wù)問題，提升員工滿意度，客戶、市場滿意度。第二，關(guān)于晶隆品牌的目標(biāo)定位，楊總指出，晶隆是根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展、營銷思路大調(diào)整而成立的全新品牌，務(wù)必做大品牌、做強(qiáng)市場、做細(xì)客戶。不管是品種投放還是渠道選擇、營銷模式、團(tuán)隊建設(shè)，都要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，高起點進(jìn)入市場。最后，楊總寄語晶隆，希望晶隆率先抓管理，抓規(guī)范，抓執(zhí)行；充分發(fā)揮團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力，提升團(tuán)隊作戰(zhàn)的水平，抓出成效，抓出業(yè)績，抓出榜樣，從優(yōu)秀走向卓越。 個人與團(tuán)隊相比，團(tuán)隊往往更能體現(xiàn)戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊的勝利才是勝利！ 做什么事，只有努力到自己無能為力，拼搏到自己感動自己后才會無怨無悔； 全力以赴，竭盡所能，為了目標(biāo)永不低頭！ ——摘自學(xué)員心得分享 晶隆種業(yè) 只做精品 加油，隆平人！ 加油，晶隆的伙伴！
為明確目標(biāo)，落實各項工作責(zé)任，全面調(diào)動各品牌的工作積極性，2016年4月12日，公司總經(jīng)理廖翠猛先生與各品牌負(fù)責(zé)人在公司老辦公樓三樓會議室共同簽署了2016-2017業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀，公司領(lǐng)導(dǎo)楊文星先生、譚志軍先生、楊震宇先生參加并見證了簽訂議式。 廖總表示，新的業(yè)務(wù)年度對于隆平種業(yè)來講，是大發(fā)展的一年，也是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年，各品牌要圍繞目標(biāo)責(zé)任狀各項指標(biāo)開展工作。我們是行業(yè)的標(biāo)桿，要肩負(fù)使命、承擔(dān)責(zé)任、接受挑戰(zhàn)，做到持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，成為真正的種業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 廖總同時指出，各品牌要增強(qiáng)落實目標(biāo)任務(wù)的使命感和責(zé)任感，工作目標(biāo)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)一流。今年是首次將品牌整體任務(wù)下發(fā)到各負(fù)責(zé)人頭上，各負(fù)責(zé)人開好頭，起好步至關(guān)重要，各負(fù)責(zé)人要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，并且要將這種使命感和責(zé)任感傳遞給品牌內(nèi)所有人員。廖總最后提出希望，希望各品牌通過一系列舉措和努力，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)！ 目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂為各品牌未來各項工作開展明確了目標(biāo)，為順利完成全年工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，促使?fàn)I銷線全體人員進(jìn)一步明確責(zé)任、統(tǒng)籌推進(jìn)，有效落實、凝心聚力完成既定的目標(biāo)任務(wù)!
種業(yè)新政、中信集團(tuán)入主……作為中國最大的雜交水稻專業(yè)化種業(yè)公司，隆平正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期、快速發(fā)展期、調(diào)整轉(zhuǎn)型期，我們已具備各方面優(yōu)勢，我們將挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。 隆平在企業(yè)管理戰(zhàn)略布局、運營組織架構(gòu)調(diào)整基本完成后，對標(biāo)全球種業(yè)巨頭，結(jié)合公司現(xiàn)狀，制度流程、操作規(guī)范的推進(jìn)、落地工作要擺在當(dāng)前極為突出的位置。公司將組織各部門、各品牌加大建章立制工作力度，各部門、各品牌負(fù)責(zé)人在各自管理職責(zé)內(nèi)要成為建章立制工作第一責(zé)任人，要制定任務(wù)書，要明確時間表，要比照生產(chǎn)線建立健全制度流程、操作規(guī)范，將現(xiàn)階段成熟的工作流程和機(jī)制予以固化，將有待完善與改進(jìn)的部分予以優(yōu)化。要做到制度流程、操作規(guī)范管事，避免人管人。 現(xiàn)階段，一些部門及員工對執(zhí)行制度流程、操作規(guī)范仍然存在認(rèn)識不足，有規(guī)不依，簡單理解、被動執(zhí)行，把制度流程當(dāng)成擺設(shè)，違反公司規(guī)定的情況時有發(fā)生。貫徹執(zhí)行制度流程、操作規(guī)范關(guān)鍵在于各管理層級真抓嚴(yán)管。公司上下要強(qiáng)化遵守制度流程、操作規(guī)范意識，制度至上、流程至上，執(zhí)行中不論遇到多少困難，都必須堅定不移地持續(xù)推進(jìn)，執(zhí)行沒有例外；工作中要避免經(jīng)驗主義，要杜絕省事圖方便思維，要讓制度流程、操作規(guī)范內(nèi)化于公司管理；要強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，杜絕“看得見的管不著、管得著的看不見”，要用檢查傳導(dǎo)壓力，用壓力推動落實；要健全問責(zé)機(jī)制，堅持有責(zé)必問，問責(zé)從速原則，把目標(biāo)考核、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，明確主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、檢查責(zé)任，形成制度流程、操作規(guī)范執(zhí)行的強(qiáng)大推動力。 希望所有隆平人強(qiáng)化制度流程標(biāo)準(zhǔn)意識，夯實責(zé)任，凝心聚力，發(fā)揚“四個凡事”的工作作風(fēng)，為打造世界級優(yōu)秀種業(yè)企業(yè)而努力奮斗！
3月1日-2日，為期兩天的生產(chǎn)類實習(xí)生培訓(xùn)在長沙公司本部舉行，又一批優(yōu)秀的大學(xué)生進(jìn)入隆平，為隆平的發(fā)展帶來新的動力。 （陽光下的合影） 本次培訓(xùn)對象主要以生產(chǎn)部的實習(xí)生為主，除了安排企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化介紹等通用的課程，會務(wù)組還根據(jù)實習(xí)崗位安排了生產(chǎn)類專業(yè)知識的培訓(xùn)。整個培訓(xùn)過程嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、緊張，既有或嚴(yán)厲、或風(fēng)趣的講師進(jìn)行講授，又有入司3-4年的學(xué)長進(jìn)行交流，還穿插了輕松的游戲。課上同學(xué)們認(rèn)真聽講，吸取知識，課下同學(xué)們也不忘培訓(xùn)紀(jì)律，整理課桌，排隊就餐等——良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成從點滴做起。 （有趣的游戲互動） 為了使培訓(xùn)過程更加生動，會務(wù)組織了各種有趣而精彩的活動調(diào)動大家的積極性，讓同學(xué)們在玩中明白一些道理，同時也促進(jìn)了大家溝通交流。其中“讀與做測試題”更是讓大家深刻地認(rèn)識到：做事情之前應(yīng)當(dāng)充分的理解上級意圖，并且有目的有計劃的進(jìn)行。 （試卷上分享了許多積極地觀點） 每一天的培訓(xùn)結(jié)束后，會務(wù)組都會安排對實習(xí)生進(jìn)行考試，并通過相互閱卷的方式幫助大家回顧一天所學(xué)的知識。一天的培訓(xùn)下來，大家的感悟也是各不相同。 （實地參觀） “朋友的情誼呀，我們今生最大的難得，像一杯酒，像一首老歌。”在短暫的相聚之后，大家都奔赴各自的崗位，相信在接下來的生活中，我們之間的這份情誼，將會像酒一樣，越久越香醇。 希望大家都能在這個平臺上實現(xiàn)自己的價值，為隆平創(chuàng)造價值，為自己創(chuàng)造美好的未來！
2016年2月24日，由綜合管理部門組織進(jìn)行了為期2天的實習(xí)生培訓(xùn)，共有78名實習(xí)生參加。本次培訓(xùn)主要目的是：讓實習(xí)生了解公司是什么樣的公司、公司是做什么的、實習(xí)生該怎么做等三個問題，通過培訓(xùn)后調(diào)研結(jié)果，基本已達(dá)到預(yù)期目的。 從公司戰(zhàn)略到企業(yè)文化；從種業(yè)營銷模式到工作經(jīng)驗分享；從重點品種介紹到營銷場景模擬；還有實用性極強(qiáng)的管理工具培訓(xùn)、實習(xí)注意事項，內(nèi)容豐富精彩，不僅僅從工作內(nèi)容專業(yè)知識方面進(jìn)行培訓(xùn)，更從心態(tài)、意識等方面進(jìn)行培訓(xùn)。激勵實習(xí)生在今后的實習(xí)工作中拿出自己的干勁，積極主動，保持良好的心態(tài)進(jìn)入職場。 兩天的培訓(xùn)，共安排了兩次考試，對于當(dāng)天的培訓(xùn)重點內(nèi)容進(jìn)行了及時的鞏固和回顧。 在緊張的課程學(xué)習(xí)中，會務(wù)組還組織帶領(lǐng)大家參觀了隆平高科麓谷工業(yè)園的加工線、生物技術(shù)實驗室，讓大家大致了解了種子從研發(fā)生產(chǎn)到物流配送的全過程。 兩天的培訓(xùn)讓大家對隆平有了更多、更深的認(rèn)識與了解。培訓(xùn)結(jié)束后，這一批實習(xí)生將會投入到各自的實習(xí)區(qū)域，成為隆平的新鮮血液。 公司是目前種業(yè)界最好的發(fā)展平臺之一，能為每一位選擇隆平的同學(xué)提供非常棒的發(fā)展機(jī)會！小伙伴們，期待著在隆平未來的舞臺上看到你們精彩的表現(xiàn)，加油！
晶隆種業(yè)是在中信集團(tuán)入主隆平高科、沖擊全球種業(yè)5強(qiáng)、打造千萬級銷售單品的背景下，由湖南隆平種業(yè)有限公司以高起點、高科技、高質(zhì)量、高服務(wù)、新模式、新未來為指導(dǎo)思想而成立的全新品牌。公司重點運作的晶兩優(yōu)、隆兩優(yōu)等系列即將在2016年通過長江上中下游國家審定，現(xiàn)誠招全國各地優(yōu)秀代理商、種業(yè)銷售精英加盟，共創(chuàng)個人事業(yè)和隆平事業(yè)雙輝煌，打造中國民族種業(yè)美好明天。 期待你的加入共建個人和隆平事業(yè)雙輝煌，打造中國民族種業(yè)美好明天。 推薦品種： 鉆石稻 晶兩優(yōu)534簡介 1、生育期適中，比對照豐兩優(yōu)四號長0.4天。 2、分蘗強(qiáng)、株高矮，抗倒能力強(qiáng)，產(chǎn)量高，平均畝產(chǎn)637.31公斤，比對照豐兩優(yōu)四號增產(chǎn)5.77%，居小組第一。 3、稻瘟病綜合指數(shù)1.7級，抗稻瘟病。 4、整精米率69.3%，膠稠度79mm，直鏈淀粉含量16.0%，米質(zhì)達(dá)國標(biāo)二級優(yōu)質(zhì)米。 隆兩優(yōu)3463簡介 1、分蘗力強(qiáng)，抗倒能力強(qiáng)，熟期適中。 2、千粒重大，結(jié)實率高，抗逆性好。 3、稻瘟病綜合指數(shù)3.3級，整精米率66.4%，米質(zhì)達(dá)國標(biāo)三級優(yōu)質(zhì)米。 一、誠招縣、市級代理 具體要求： 1、認(rèn)同公司文化和銷售理念，計劃在種業(yè)行業(yè)長期發(fā)展下去的經(jīng)銷商，并且有挑戰(zhàn)和改變精神的代理商。 2、個人在當(dāng)?shù)厍乐锌诒?，能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，零售渠道強(qiáng)勢。 3、經(jīng)濟(jì)實力雄厚，代理商團(tuán)隊公司化運營，對我們的品種有能力配備專職的銷售服務(wù)團(tuán)隊，包括專職銷售人員、技術(shù)服務(wù)人員和服務(wù)車輛等。 4、富有激情，有事業(yè)心想做一番事業(yè)，能力突出，執(zhí)行力強(qiáng)，原則上年齡不超過50歲。 5、市場控制力強(qiáng)，能夠嚴(yán)禁本區(qū)域內(nèi)竄貨、殺價等危害銷售行為的產(chǎn)生；有先進(jìn)的營銷思路，能夠不斷接受、學(xué)習(xí)新的營銷模式。 加入我們您收獲的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的品種，還有高品質(zhì)、新模式、新未來 加入我們您收獲的不僅僅是財富，還有事業(yè)的新高度，行業(yè)的新明天。 二、招聘崗位：銷售經(jīng)理 主要工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場渠道維護(hù)和開拓，執(zhí)行并完成公司種子年度銷售計劃； 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售政策和各項管理辦法，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)種子的銷售、售后服務(wù)以及品牌的推廣宣傳工作； 3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求，為客戶提供滿意、周到的服務(wù)； 4、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)等提出參考意見。 任職條件： 1、一年以上農(nóng)資或相關(guān)行業(yè)銷售經(jīng)驗，市場營銷、農(nóng)學(xué)、植保、園藝等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷； 2、有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，愿置身種業(yè)銷售發(fā)展，有強(qiáng)烈的積極主動性并富有激情； 3、身體健康，能吃苦耐勞，能適應(yīng)長期出差； 4、有較強(qiáng)的溝通、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力； 薪資待遇： 1、發(fā)展平臺：隆平高科——中信集團(tuán)控股，國內(nèi)種業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；新平臺，新愿景、新發(fā)展、新思路！全新視野，系統(tǒng)培訓(xùn)，打造種業(yè)精英中的精英。 2、薪資福利：行業(yè)領(lǐng)先薪酬、福利、高額獎金； 招商和招聘工作地點：安徽、河南、江蘇、江西、湖南、湖北、廣西、廣東、四川、重慶、云南、貴州等。 聯(lián)系方式： 1、招商聯(lián)系人：劉先生 13721069620 陳先生13871261984 2、簡歷投遞：王先生wanglw@lpht.com.cn 蔣先生jiangbx@lpht.com.cn &n...
為及時收集市場動態(tài)，遏制竄貨、亂價行為，公司決定啟動竄貨處理專線號碼，現(xiàn)公告如下： 即日起，公司啟動如下竄貨聯(lián)系方式： 專線電話：17775758501； 微 信 號：longpingzhongye； QQ 號：3148718215 特此公告！ 二一六年一月二十日
1月3日，寧遠(yuǎn)縣水市鎮(zhèn)，村民在收割晚稻。收割的晚稻，水分在14%左右，可以在田間直接賣給米廠碾米。近兩年，水市鎮(zhèn)農(nóng)民探索出“禾上曬谷、延后收割”的種稻模式。他們種植的水稻品種“深優(yōu)9586”可推遲到“冬至”前后收割，每畝節(jié)約曬谷、搬運人工費約90元。2015年，水市鎮(zhèn)“禾上曬谷、延后收割”晚稻推廣種植面積達(dá)1.2萬畝。 轉(zhuǎn)載自《湖南日報》 原文鏈接：http://hnrb.voc.com.cn/article/201601/201601040907263243.html
12月28日，寧遠(yuǎn)縣水市鎮(zhèn)水市村種糧大戶唐義成高興地對記者說：“今天，我的1000畝晚稻開鐮收割。” “過了冬至才開鐮收割？”記者帶著疑問與唐義成來到田間。只見連片稻田里，10臺收割機(jī)來回穿梭。田邊，一排汽車等著運糧。廣西省賀縣放心糧加工廠廠長陳志輝告訴記者：“我們等在田邊收糧、過磅、付款。”細(xì)問之下，陳志輝給出的糧價是每50公斤135元，他還付給當(dāng)?shù)孛窆っ繃?0元的搬運費。 記者不解地問：“不用曬谷了？”陳志輝肯定地回答：“現(xiàn)在收的晚稻，水分早在田間風(fēng)干。我們每袋都測水分，均在13.9%在14.1%之間，可以直接加工。” 2013年，晚稻收割時農(nóng)機(jī)緊張。唐義成還有600畝晚稻沒開鐮，遇上1個多月連續(xù)陰雨。唐義成急得天天盼出太陽，生怕600畝晚稻在田間倒伏。然而，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，他種的“深優(yōu)9586”不倒禾、不脫谷。經(jīng)過長時間自然風(fēng)干，等到天晴收割時，稻谷水分在14%左右，符合進(jìn)倉標(biāo)準(zhǔn)。35萬多公斤晚稻以每50公斤130元的價格即收即賣給江華一家大米加工廠。節(jié)省了從田間到倉儲的搬運費、曬谷的人工費等，每畝節(jié)約開支90元，僅此一項節(jié)支5萬余元。 2014年，唐義成“依樣畫葫蘆”，冬至后才收割晚稻，獲得成功。他把這總結(jié)為“禾上曬谷、延后收割”。 今年，“禾上曬谷、延后收割”在當(dāng)?shù)赝茝V。該鎮(zhèn)花盆洞村種糧大戶彭火旺說：“我按照他的辦法不但節(jié)省了開支，還避開了農(nóng)機(jī)使用的高峰期。”該縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)藝師王太貴告訴記者：“今年，水市鎮(zhèn)‘禾上曬谷、延后收割’晚稻面積就達(dá)1.2萬畝。 轉(zhuǎn)載自《湖南日報》 原文鏈接：http://hnrb.voc.com.cn/hnrb_epaper/html/2015-12/29/content_1049589.htm?div=-1
為增進(jìn)會員單位之間的友誼，增強(qiáng)集體凝聚力，提高行業(yè)員工的身體素質(zhì)，2015年12月25-27日，湖南省種子協(xié)會第二屆羽毛球、乒乓球比賽在生物機(jī)電職院盛大舉行。本次賽事共有來自系統(tǒng)內(nèi)的32支代表隊的230名運動隊員參加，開設(shè)了乒乓球、羽毛球的10余個比賽項目。公司派出了來自綜管、營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等部門的10名隊員參加了其中的7個項目。省種子協(xié)會會長、公司常務(wù)副總經(jīng)理龍和平先生宣布乒羽賽開幕。 雄赳赳，氣昂昂，運動員們列隊入場！ 開幕式上的微笑——自信滿滿！ 賽場上拼搏實景搶拍——拼的就是這股認(rèn)真勁兒！ 對手都打“不見”了？？?。? 窗外是寒風(fēng)呼呼，場上的運動員清涼上陣，不是因為抗凍，實在是比賽的氛圍過于緊張，隊員們不得不全力以赴！ 笑容綻放，收獲滿滿！ 經(jīng)過3天激烈的角逐，公司參賽隊伍共摘得3項冠軍，分別為羽毛球女雙、女單（中年組）、乒乓球女單（青年組）；兩項亞軍，分別為羽毛球男單（青年組）、女單（青年組）；和一項季軍：羽毛球混雙。 生命在于運動，拼搏精神需要傳承，在閉幕式上，組委宣布了明年比賽的承辦方為年豐種業(yè)。選手們笑容滿面地調(diào)侃，再練一年，冠軍非我莫屬！我們也期待有更多的運動愛好者加入到隊伍中來，期待來年隆平種業(yè)的選手有更精彩的表現(xiàn)！
12月21日，公司迎來了第四批實習(xí)生培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共有來自華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、長江大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等幾所高校的13位同學(xué)參加。培訓(xùn)后他們將走上營銷、物流質(zhì)檢、人力資源管理等實習(xí)崗位。 參與此次培訓(xùn)的實習(xí)生有很大一部分外地學(xué)生，他們都趕在培訓(xùn)的前一天提前到達(dá)了公司，對此次培訓(xùn)以及今后的工作展現(xiàn)了很大的熱情。培訓(xùn)分上下午兩個階段，在上午由綜合管理部經(jīng)理主要介紹了公司的概況以及企業(yè)文化，讓實習(xí)生對公司的基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)以及運營體系有一個全面的了解。隨后，技術(shù)服務(wù)部主管對于我公司重點水稻品種在技術(shù)層面上進(jìn)行了詳細(xì)的講解，他通過對比、舉例等一系列方法循序漸進(jìn)地讓大家更加深入的了解公司產(chǎn)品，并且提高了大家的工作學(xué)習(xí)熱情。下午，公司營銷內(nèi)勤部負(fù)責(zé)人就銷售工作內(nèi)容、營銷技巧、銷售管理模式等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，讓大家充分認(rèn)識到“深入市場了解市場需求”的重要性，并且就實習(xí)生對工作的疑惑，以及之后可能遇到的問題一一進(jìn)行了詳細(xì)的解答。 培訓(xùn)結(jié)束后，隆平種業(yè)綜合管理部結(jié)合公司各區(qū)域、實習(xí)生的實際情況，對實習(xí)生的工作區(qū)域進(jìn)行了分配，接下來，他們就將迎來在隆平全新的實習(xí)生活！至此，年前來公司的實習(xí)的學(xué)生已經(jīng)全部充實到各工作崗位，為各條戰(zhàn)線尤其是市場營銷注入了新的活力。結(jié)合公司戰(zhàn)略，年后還有一批實習(xí)生崗位需求，希望更多的有志從事農(nóng)業(yè)行業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生來到隆平，加盟隆平，和隆平共成長，共同為農(nóng)戶增收，為隆平添彩！
2015年12月26日—28日，隆平種業(yè)安徽分公司在合肥召開了2015—2016年度重點代理商培訓(xùn)暨銷售溝通會。 安徽各重點縣重點代理商以及其業(yè)務(wù)骨干等60多人參加會議，公司運營副總經(jīng)理楊文星和市場部經(jīng)理、隆平服務(wù)公司總經(jīng)理、安徽分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理出席會議。本次會議內(nèi)容豐富：27日上午針對代理商進(jìn)行培訓(xùn)，下午針對代理商的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，28日在紫蓬山舉行了拓展訓(xùn)練。 （安徽分公司總經(jīng)理分享新形勢、新隆平、新未來） （安徽分公司副總經(jīng)理分享隆平企業(yè)文化） （市場部經(jīng)理解讀市場管控、渠道精細(xì)化管理及預(yù)訂模式探索） （隆平服務(wù)公司總經(jīng)理解讀服務(wù)公司內(nèi)容） （隆平服務(wù)公司總經(jīng)理解答客戶提出的疑問） （公司運營副總經(jīng)理楊文星做總結(jié)發(fā)言） （拓展訓(xùn)練） （拓展訓(xùn)練） （學(xué)員代表談心得體會） 室外拓展訓(xùn)練不僅鍛煉了業(yè)務(wù)人員的紀(jì)律性、團(tuán)隊意識，提高了業(yè)務(wù)人員對效率的認(rèn)識，增加了業(yè)務(wù)人員的信心。 本次會議以“聚焦品種，做精品種，把頂尖品種在核心市場做到極致；聚焦客戶，做精市場，讓重點客戶在核心市場再創(chuàng)輝煌”為導(dǎo)向，提升了代理商的信心。
繼前兩批實習(xí)生集中培訓(xùn)后，12月7日，公司迎來了第三批實習(xí)生培訓(xùn)，本次培訓(xùn)共有21人參加，他們來自華中農(nóng)大、西南大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、安徽科技學(xué)院、中南民族大學(xué)、湖北工程學(xué)院、懷化學(xué)院、中南林業(yè)科技大學(xué)等近10所高校。 培訓(xùn)9點準(zhǔn)時開始，公司企業(yè)文化主管針對公司企業(yè)文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略、實習(xí)生管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并且對大家關(guān)注的公司人事政策、實習(xí)生工作內(nèi)容以及員工晉升通道等問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，其中隆平繼續(xù)引領(lǐng)中國種業(yè)發(fā)展并逐步擴(kuò)張到全球的發(fā)展戰(zhàn)略，更是引起了大家的重點關(guān)注。在渾厚大氣的背景音樂烘托下，現(xiàn)場播放了公司2014年的年度視頻和隆平人工作生活方方面面的照片，現(xiàn)場的每一個準(zhǔn)隆平人的發(fā)展雜交水稻，造福世界人民的使命感油然而生。 短暫的休息后，技術(shù)服務(wù)部主管對公司目前的重要水稻品種進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并且和市場上的主流品種進(jìn)行了對比，通過公司品種和家鄉(xiāng)其他品種水稻的收成進(jìn)行對比。大家不禁思考，為什么公司產(chǎn)品這么好，我們家鄉(xiāng)這邊很多人卻不知道，痛惜之余，很多同學(xué)也產(chǎn)生了讓隆平水稻種子造福家鄉(xiāng)人民的想法。下午，公司福隆品牌銷售負(fù)責(zé)人和營銷內(nèi)勤部負(fù)責(zé)人就銷售工作內(nèi)容、營銷技巧、銷售管理模式等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。至此，大家對公司以及實習(xí)工作有了清晰的概念和認(rèn)知。 緊張而有序的培訓(xùn)結(jié)束了，大家都將投入到各自的銷售區(qū)域，新的機(jī)會、新的挑戰(zhàn)在前方等待著大家。 明天！我們整裝出發(fā)！ 而你，同行的你！準(zhǔn)備好了么？
2015年11月22日，安徽，合肥，隆平種業(yè)安徽分公司會議室窗外小雨淅瀝，寒風(fēng)呼呼，窗內(nèi)卻掌聲連連，熱鬧不已!——安徽分公司實習(xí)生培訓(xùn)活動正在進(jìn)行中！ 公司是九點鐘上班，但上午七點半左右，公司就有很多實習(xí)生早早的從不同的地方來到公司，參加這次隆平種業(yè)安徽分公司的實習(xí)生培訓(xùn)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次培訓(xùn)，早早地進(jìn)行了策劃和安排，分公司副總經(jīng)理擔(dān)任此次活動的主持人。 隆平種業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)人等也提前一天從長沙趕到了合肥，參與培訓(xùn)組織與授課。 本次活動的講師主要由綜管部負(fù)責(zé)人及安徽各區(qū)域負(fù)責(zé)人擔(dān)任，他們就公司的企業(yè)文化、社交禮儀、重點品種介紹、水稻的用肥用藥知識等幾個方面展開并深入淺出地進(jìn)行講解，重點介紹了實習(xí)生的主要工作及注意事項，幫助這些來自不同地方、不同高校、學(xué)習(xí)不同專業(yè)的實習(xí)生逐步實現(xiàn)從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。 會議上講師和大家做一個小游戲進(jìn)行新老互動，一個很幸運的實習(xí)生獲得獎勵，并一起合影。 當(dāng)然，在其他互動環(huán)節(jié)，新老員工的交流也促進(jìn)了一個意外驚喜的誕生——看下圖： 接下來，“授人以魚不如授人以漁”，分公司總經(jīng)理分享了自己的工作經(jīng)驗及個人經(jīng)歷，為大家注入了更多的動力和信心。 現(xiàn)場互動的氣氛越來越好，實習(xí)生們也慢慢突破自我，主動發(fā)言，積極參與到培訓(xùn)中來。 下午五點半左右，培訓(xùn)結(jié)束。一天的培訓(xùn)互動時間雖然不長，但是增進(jìn)了實習(xí)生對公司以及接下來工作的了解，同時也拉近了新老同事的感情。 歡迎大家加入隆平大家庭，祝大家在接下來的工作和生活中充實、快樂！
2015年11月24日，公司在湖南長沙組織了第二批2016屆大學(xué)生實習(xí)培訓(xùn)，本次共有來自華中農(nóng)大、湖南農(nóng)大、安徽農(nóng)大、四川農(nóng)大、江西農(nóng)大等9所院校的20位實習(xí)生參加。培訓(xùn)后他們將走上營銷、物流質(zhì)檢、財務(wù)等實習(xí)崗位。 為了讓學(xué)生盡快熟悉公司、熟悉實習(xí)崗位職責(zé)，在實習(xí)前公司都會組織比較全面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括公司介紹及戰(zhàn)略、企業(yè)文化 、公司/區(qū)域重點品種介紹等業(yè)務(wù)知識，也包含了工作態(tài)度、心態(tài)等職業(yè)素養(yǎng)方面的內(nèi)容，并且就實習(xí)生關(guān)心的薪酬、發(fā)展空間等內(nèi)容進(jìn)行了充分的互動答疑。 在隆平高科2016年度校招“千人計劃”的全面鋪開之后，隆平種業(yè)綜合管理部結(jié)合公司實際情況，積極和前期招聘的學(xué)生進(jìn)行溝通，根據(jù)學(xué)生的實際情況，分批安排同學(xué)們到各工作崗位實習(xí)。 希望同學(xué)們在實習(xí)期間能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，用求真務(wù)實的態(tài)度做好每一項工作，能收獲滿滿，和公司一起實現(xiàn)“雙贏”。
2015年11月20日下午，“高校名企行”活動在隆平高科麓谷產(chǎn)業(yè)園舉行，湖南農(nóng)大40余名同學(xué)參與了此次活動。“高校名企行”由湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會實踐部在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下于2001年創(chuàng)立，該品牌定位為“農(nóng)大走向社會，企業(yè)了解農(nóng)大”為目的。 同學(xué)們參觀的第一站是公司雜交水稻自動加工線。自動化加工車間主管在隆隆的機(jī)械聲中盡可能詳細(xì)地向同學(xué)們介紹了加工的流程和原理，講解了如何給每一袋種子編身份證條碼，做到后期銷售的每一包種子的去向可監(jiān)控、可追溯。 第二站，同學(xué)們來到了隆平高科生物育種技術(shù)平臺“長沙生物技術(shù)實驗室”。該實驗室是國家級企業(yè)技術(shù)中心，承擔(dān)著多項國家級、省級重點科研項目。實驗室工作人員向同學(xué)們介紹了實驗室的主要功能以及處于前沿的一些科研項目。 最后，在公司三樓會議室公司進(jìn)行了座談交流。座談會上，隆平種業(yè)企業(yè)文化主管向參會人員比較全面地介紹了公司的基本情況和隆平文化。 集團(tuán)總部人力資源沈靜經(jīng)理就同學(xué)們關(guān)心的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)、行業(yè)發(fā)展、擇業(yè)選擇、隆平招聘需求與要求等一一做了互動與解答。 2016年校園招聘在隆平高科集團(tuán)實習(xí)的實習(xí)生代表桂亞平（湘潭大學(xué)）、程志高（安徽農(nóng)大）、王翰煒(中南林大）與同學(xué)們分別分享了自己在司的實習(xí)體會與感悟，桂亞平同學(xué)提出的作為一名剛進(jìn)入公司的應(yīng)屆畢業(yè)生要找準(zhǔn)自己的定位，追求自身的內(nèi)在成長，程志高同學(xué)提出的做有作為、有擔(dān)當(dāng)“企業(yè)人”，為自己所在組織創(chuàng)造價值的體會引起了在場人員的共鳴。 參觀交流在溫馨的合影中結(jié)束，笑容在相機(jī)中定格！
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