2021年度平兩優(yōu)絲苗示范啟動暨營銷方案發(fā)布會于2021年3月14日在湖南長沙碧桂園鳳凰酒店順利召開，來自全國各地的平兩優(yōu)絲苗代理商齊聚長沙參加此次會議。 會議首先由公司銷售總監(jiān)盧艾第先生對公司品種及研發(fā)情況做了詳細(xì)的報告，報告中分享了公司后續(xù)系列高檔優(yōu)質(zhì)中稻品種的相關(guān)情況，盧總監(jiān)強調(diào)平兩優(yōu)系列組合在區(qū)試及示范中均表現(xiàn)出高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗的品種特性，具備做桿標(biāo)性品種的實力。 接下來，技術(shù)服務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理肖燃、市場管理部總經(jīng)理陳文林，分別對品種示范、市場管控作了系列分享及工作要求，肖燃指出，各渠道要按照公司要求嚴(yán)格落實示范工作，要進(jìn)一步打造包括平兩優(yōu)絲苗在內(nèi)的重點新品種最高標(biāo)準(zhǔn)的示范體系及要求，包括建立三級示范體系，對示范的渠道、數(shù)量、選點、種植戶及種植管理等均要有嚴(yán)格要求；陳文林則對市場管控系列要求進(jìn)行了重申和強調(diào)，陳文林指出，重點新品種市場管理是天大的事，全公司上下、各級渠道必須統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，要務(wù)必把重點新品種的價格體系維護(hù)和市場管控到位排在所有工作第一位，要提高到空前高度，只有嚴(yán)格落實市場管控各項工作及要求，今后高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)才會實現(xiàn)，行業(yè)才會有價值，大家才會有更多的獲得感和成就感。 平兩優(yōu)絲苗高質(zhì)量的運作離不開一批觀念理念符合公司要求、執(zhí)行力強的代理商（含零售商）隊伍，湖北天門代理商吳濤勇、湖北監(jiān)利零售商付澤銀、湖南衡東代理商王想林、河南羅山代理商羅玉清作為優(yōu)秀代表分別分享了他們的成功經(jīng)驗，他們的分享獲得了與會人員的陣陣掌聲。 銷售總監(jiān)盧成林先生在解讀《下年度平兩優(yōu)絲苗運作方案》時指出，上階段平兩優(yōu)絲苗運作取得了一定的成功，市場反響熱烈，下階段要立足高質(zhì)量發(fā)展理念，緊盯21～22年度120萬公斤的銷售目標(biāo)搶抓機(jī)遇，要針對各項關(guān)鍵工作，明確時間節(jié)點，量化考核指標(biāo)；要通過整體設(shè)計，全面推進(jìn)營銷工作的系統(tǒng)性、先進(jìn)性、可持續(xù)性和精細(xì)化；要在營銷過程中狠抓三級示范體系的落實和市場管理，通過系統(tǒng)性營銷活動全力開展種子預(yù)訂和年前入戶工作，做到早行動、早銷售、早結(jié)束和缺口經(jīng)營。逐步實現(xiàn)無柜臺銷售和不賒銷的運作模式，將平兩優(yōu)絲苗打造成隆平高科高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種！ 會議最后，公司運營副總楊文星先生以“打造平兩優(yōu)絲苗高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種”為主題對本次會議進(jìn)行了總結(jié)。楊總從品種優(yōu)勢、運作團(tuán)隊等兩個大方向分析了為什么選擇平兩優(yōu)作為隆平種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種，同時從渠道選擇、品種質(zhì)量、市場管控、示范服務(wù)、營銷管理等維度介紹了平兩優(yōu)絲苗運作的要求，楊總最后對所有與會人員提出了工作目標(biāo)和要求，楊總強調(diào)，各級渠道要做市場管控以身作則的標(biāo)桿、營銷方案執(zhí)行的標(biāo)桿、服務(wù)營銷的標(biāo)桿；各層級要統(tǒng)一思想、專心專注、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好市場管控與營銷工作，楊總同時希望所有人員堅定信心，相互信任、講誠信、守契約，共同將平兩優(yōu)絲苗推向更高高度！ 通過此次會議，大家明確了平兩優(yōu)絲苗下年度系統(tǒng)性的運作方案及近期重點工作要求。我們相信，在隆平種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念的統(tǒng)領(lǐng)下，在我們共同的努力下，一定能夠?qū)⑵絻蓛?yōu)絲苗打造成為高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿品種！
2021年2月21日，公司召開2021年度營銷專題會議，全體營銷人員及各部門副總經(jīng)理以上人員參與了會議。本次會議是2021年新春后第一次營銷全員會議，既是營銷線踐行高質(zhì)量發(fā)展理念、貫徹落實去年年底總結(jié)大會對營銷線各項工作要求的全面部署會，也是一次“從嚴(yán)管理、狠抓執(zhí)行”的動員會。 此次會議以楊文星運營副總經(jīng)理《2021年營銷工作思路及具體要求》報告為主線，各總監(jiān)、營銷骨干就品種資源及示范要求、重點新品種營銷思路及方案、市場管控要求、高質(zhì)量執(zhí)行公司市場營銷和市場管理重大決策，以及各重點新品種單獨運作方案做了專項報告。本次會議全面貫穿了“高質(zhì)量發(fā)展理念”，全面細(xì)化、實化了去年年底總結(jié)會議精神和工作部署，將短期和長期指導(dǎo)公司各項工作。 會上，廖翠猛總經(jīng)理發(fā)表重要講話。他圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”回顧了本次會議召開的大背景，肯定了本次會議取得的成果，重點強調(diào)了“從嚴(yán)管理”是公司管理的總基調(diào)，要升級重點轉(zhuǎn)向提高執(zhí)行力上。他表示種業(yè)正處于發(fā)展黃金期，隆平種業(yè)在這個大環(huán)境中又處于自身的黃金發(fā)展期，并對全體員工提出了四點希望和要求：要認(rèn)清形勢，振奮精神、抓住機(jī)遇，立大志干大事；要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會此次會議所有報告精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識；要將工作目標(biāo) 逐級分解，工作方案逐級落實到“最后一公里”；要不折不扣地執(zhí)行方案。 良好的開端是成功的一半，新年我們已有非常好的開端，成功可期。在營銷線領(lǐng)唱，其他線配合的背景下，公司高質(zhì)量發(fā)展之歌一定會唱得越來越嘹亮！
一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春。2021年2月18日上午9點58分，湖南隆平種業(yè)有限公司喜迎開門紅活動。 公司運營副總經(jīng)理楊文星率領(lǐng)辦公會成員向各部門/品牌送上了新春祝福，并代表公司發(fā)表講話。他肯定了2020年在全體隆平人共同努力下公司取得了較好的業(yè)績，再次強調(diào)2021年是公司高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵的一年，并就各部門/品牌2021年度提出了明確要求及工作重點：綜合財務(wù)線要加強信息化管理，不斷提升精細(xì)化管理水平；親繁生產(chǎn)物流加工線要想方設(shè)法控風(fēng)險、降成本、提質(zhì)量、減費用；營銷線要千方百計提升高質(zhì)量營銷能力；市場管理服務(wù)線要不斷總結(jié)提升營銷服務(wù)和市場管控水平。同時楊總表示2021年希望全體員工根據(jù)公司高質(zhì)量發(fā)展5年規(guī)劃的任務(wù)與措施，把每一項工作落到實處，以從嚴(yán)管理為主線，突出抓執(zhí)行。 隨后公司生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全、銷售總監(jiān)盧艾第、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇分別就各分管業(yè)務(wù)線針對性地作了簡單的2020年度工作回顧，肯定了大家的付出和取得的成績，并對標(biāo)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，重點強調(diào)了下年度工作重點。鐘總監(jiān)指出， 2021年生產(chǎn)方面要圍繞“提質(zhì)量、控風(fēng)險、降成本”關(guān)鍵詞，打破思維定式，主動積極思考，形成切實可行的舉措；市場管理方面重點要在制度建設(shè)與執(zhí)行力度上進(jìn)一步提升；盧總監(jiān)指出，營銷線關(guān)鍵要抓好重點新品種的運作，要嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)性方案、嚴(yán)格執(zhí)行市場管理要求，確保落實到位；楊總監(jiān)指出，綜合財務(wù)線要通過制度建設(shè)、信息化建設(shè)、員工培訓(xùn)、從嚴(yán)管理等逐步提高基礎(chǔ)管理與服務(wù)水平，建立高質(zhì)量人力資源隊伍以滿足公司高質(zhì)量發(fā)展要求。 新的一年，全體隆平人要搶抓機(jī)遇，立足新起點，邁向新征程，創(chuàng)造新輝煌，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
——隆平種業(yè)《2020年度工作總結(jié)暨2021年度工作規(guī)劃》會議順利召開 2021年1月25日-至27日，隆平種業(yè)《2020年度工作總結(jié)暨2021年度工作規(guī)劃會議》以“線上+線下”結(jié)合的形式順利召開。本次會議是在公司高質(zhì)量發(fā)展全面變革的大背景下召開，是公司高質(zhì)量發(fā)展開局年的總結(jié)會議，更是一次公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，全面部署高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的會議。 會議首先由運營副總經(jīng)理楊文星代表公司做2020年度工作總結(jié)暨2021年度工作規(guī)劃主題報告——《統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識 乘勢前行 推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》。楊總指出對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，2020年公司各線工作進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)，特別是以四個重點新品種為突破口，系統(tǒng)謀劃，通過制定系統(tǒng)營銷方案、最嚴(yán)市場管控、推動大家思想認(rèn)識統(tǒng)一，以及倒逼生產(chǎn)線、管理線圍繞目標(biāo)達(dá)成，取得了較好、較明顯的成效，公司銷售創(chuàng)近十年新高，重點新品種運作超預(yù)期。楊總強調(diào)，公司高質(zhì)量發(fā)展要邁上一個新臺階，首要是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。公司高質(zhì)量發(fā)展目前正處于一個非常好的發(fā)展勢頭和機(jī)遇期，我們要乘勢前行，以保障國家糧食安全為己任，用高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)各項工作，用體系化的基礎(chǔ)管理做支撐，高質(zhì)量的人力資源隊伍做保證，全方位提升公司整體盈利能力，為全面邁入高質(zhì)量發(fā)展期做準(zhǔn)備。 重點新品種的運作和市場管控是實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的基石。會上，公司銷售總監(jiān)盧成林、劉俊就重點新品種運作規(guī)則、市場管控分別做了專項報告。盧成林總監(jiān)在報告中提出務(wù)必達(dá)成2021～2022業(yè)務(wù)年度重點新品種銷售目標(biāo)，實現(xiàn)公司與重點渠道在品牌形象、市場份額、銷售利潤方面持續(xù)提升；劉俊總監(jiān)在報告中進(jìn)一步強調(diào)市場管控已是公司戰(zhàn)略目標(biāo)，市場管控人人有責(zé)，市場管控必須更嚴(yán)格、更系統(tǒng)、更全面，下一步將通過統(tǒng)一思想、細(xì)化渠道風(fēng)險評估體系、建立健全渠道數(shù)據(jù)庫、渠道回訪常態(tài)化等管理舉措切實抓好市場管控。 隨后，銷售總監(jiān)張一明、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇分別就營銷線、親繁生產(chǎn)加工及市場管理服務(wù)線和綜合財務(wù)線作了專項報告，報告中對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和要求，深刻反思目前存在的問題和差距，并詳細(xì)部署了各線工作。張一明總監(jiān)提出營銷線要以終為始，聚焦重點新品種，完善重點市場渠道梳理，打造營銷鐵軍及優(yōu)秀代理商團(tuán)隊；鐘其全總監(jiān)提出親繁生產(chǎn)加工及市場管理服務(wù)線將圍繞“提質(zhì)量、控風(fēng)險、降成本、守價格”等關(guān)鍵詞進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)；楊震宇總監(jiān)提出綜合財務(wù)線要以“提升體系化服務(wù)和管理能力”為目標(biāo)、一以貫之推動從嚴(yán)管理和精細(xì)化管理。 會議還特別安排了十名員工就“營銷精細(xì)化管理、市場管控、安全生產(chǎn)、降本增效”等方面，進(jìn)行了典型經(jīng)驗分享。 會議最后，公司總經(jīng)理廖翠猛發(fā)表了重要講話。廖總從高質(zhì)量發(fā)展的 “七高”回顧了公司過去一年的工作，他指出公司高質(zhì)量發(fā)展開了很好的局，起了很好的步，特別是重點新品種生產(chǎn)、營銷和市場管控達(dá)到甚至超越預(yù)期，形成了非常好的高質(zhì)量發(fā)展勢頭，已經(jīng)形成星火燎原之勢，接下來必將勢不可擋，未來可期。他表示無論宏觀還是微觀層面，隆平種業(yè)處于發(fā)展的黃金期，處于歷史最好的時期，明確了做中國水稻產(chǎn)業(yè)的全方位領(lǐng)跑者、 2025年全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的兩大目標(biāo)。同時要求全體隆平人要對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，深刻反思、總結(jié)提高，并提出了三點要求：1、希望大家認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立大志、成大事； 2、希望大家在深刻反思的基礎(chǔ)上，制定個人素質(zhì)能力提升計劃，并嚴(yán)謹(jǐn)落實；3、希望大家制定一個新年度工作計劃。他強調(diào)全體隆平人把思想和行動統(tǒng)一到本次會議對形勢的判斷，包括本次會議確定的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和舉措上來，立足本職工作，真抓實干，在現(xiàn)在非常好的發(fā)展勢頭上，乘勢前行，確保各項工作，在新的一年要全面邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。 會上，值新春來臨之際，經(jīng)營班子分別代表公司向全體隆平人及隆平家人送去了新春祝福。 1月26日至27日，各團(tuán)隊結(jié)合實際進(jìn)一步組織各團(tuán)隊員工深入學(xué)習(xí)25日會議精神，并就各團(tuán)隊員工短板進(jìn)行了分線培訓(xùn)。
11月29日，為提高大戶寶知名度，提升客戶信心，以“窮則變，變則通，通則達(dá)”為主題的種植大戶銷售服務(wù)部成立儀式暨隆平游學(xué)啟動大會在歷史文化名鎮(zhèn)合肥三河古鎮(zhèn)圓滿召開，來自安徽、河南的100多名優(yōu)秀代理商、零售商和種植大戶代表參加了會議。隆平種業(yè)首席栽培專家鄒應(yīng)斌，銷售總監(jiān)劉俊，愛種網(wǎng)安徽分公司總經(jīng)理熊明昊，安徽隆平好糧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理牛中科，隆平高科人力資源副部長、隆平商學(xué)院負(fù)責(zé)人黃丹，隆平種業(yè)市場管理服務(wù)部副總經(jīng)理肖燃，栽培專家周書銀，種植大戶銷售服務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理張俊等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。 會議首先由鄒應(yīng)斌教授、熊明昊總、牛中科總、黃丹院長對“三一技術(shù)”“水稻氣象險”“隆平好糧”“隆平游學(xué)”等方面做了精彩報告。鄒應(yīng)斌教授指出“三一技術(shù)”無論在節(jié)約成本、提升產(chǎn)量和操作方面都有一定優(yōu)勢；熊明昊總表示氣象指數(shù)保險能夠較好的解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險賠付標(biāo)準(zhǔn)模糊、流程復(fù)雜的問題，未來將與隆平種業(yè)開展更深入的合作；牛中科總則對隆平好糧平臺做了詳細(xì)的介紹；黃丹院長表示隆平商學(xué)院將為大戶賦能做更多的嘗試，將以農(nóng)戶為核心，用知識武裝農(nóng)戶。 隨后肖燃副總和周書銀老師對種植大戶銷售服務(wù)部差異化品種資源情況以及相關(guān)栽培技術(shù)要點進(jìn)行了描述。其中肖燃副總特別強調(diào)“大戶寶”是極少數(shù)在比對照增產(chǎn)超過8%的品種之一，是豐產(chǎn)與穩(wěn)產(chǎn)兼具，適合大戶種植的好品種；周書銀老師則從“大戶寶”的播種、施肥、病蟲害防治方面給出了指導(dǎo)意見。 隨后張俊副總以“窮則變，變則通，通則達(dá)”為主題做專題報告，從成立意義、操作思路和發(fā)展規(guī)劃三個方面讓大家更深入的了解“種植大戶銷售服務(wù)部”。種植大戶銷售服務(wù)部的品牌定位是與合作伙伴一起，為種植大戶提供更合適的品種、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)造更高的效益。 會議最后劉俊總監(jiān)以水稻規(guī)模種植趨勢下隆平種業(yè)長遠(yuǎn)布局為主題，分析闡述了新冠疫情形式下的種業(yè)形式，國內(nèi)種植大戶的情況及需求；并闡述現(xiàn)階段背景下種植大戶銷售服務(wù)部成立的歷史使命。 水稻品種大戶寶，種田大戶都夸好！種植大戶銷售服務(wù)部將按公司“高質(zhì)量發(fā)展”理念，與種植大戶一起砥礪前行。
聲 明 依據(jù)《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本企業(yè)對“雜交稻單本密植大苗機(jī)插栽培技術(shù)”(簡稱“三一栽培技術(shù)”，專利號：ZL201510371156.5 ）所擁有的專利權(quán)作如下聲明： 一、“雜交稻單本密植大苗機(jī)插栽培技術(shù)” 是本企業(yè)于 2017 年 2 月 10 日從原所有人處合法購得，并已登記備案，依法受國家法律保護(hù)。 二、未經(jīng)本企業(yè)書面許可，任何單位或個人均不得以任何方式或理由使用、復(fù)制、修改該上述專利。 三、對任何侵犯本企業(yè)專利權(quán)的行為，本企業(yè)將依法追究其法律責(zé)任。 湖南隆平種業(yè)有限公司 二〇二〇年十一月二十五日
2020年10月22日隆平高科董事長毛長青、輪值總裁馬德華等相關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司調(diào)研指導(dǎo)工作。我司運營副總經(jīng)理楊文星、副總經(jīng)理譚志軍、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全出席了座談會。 會議首先由運營副總經(jīng)理楊總就我司既往業(yè)績、當(dāng)前工作重點部署及進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。上一業(yè)務(wù)年度，我司銷量創(chuàng)近十年新高，隆、晶系主推品種持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，其中晶兩優(yōu)華占、晶兩優(yōu)534? 隆兩優(yōu)534包攬全國單品推廣面積前三席。后續(xù)我司將進(jìn)一步深化改革、從嚴(yán)管理，重抓內(nèi)外部隊伍建設(shè)、產(chǎn)品精細(xì)化運作、嚴(yán)格市場管控、提高種子質(zhì)量等工作，力爭用2-3年時間全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。 馬總裁對我司“高目標(biāo)、嚴(yán)舉措”的管理思路給予高度肯定，并指出我司完全具備潛力和實力，成為真正全方位領(lǐng)跑的國內(nèi)一流種業(yè)企業(yè)。同時他表示，希望我司進(jìn)一步加強市場與科研的深度銜接工作，將市場需求轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)目標(biāo)，讓更多好品種在公司得到更好運作；全力布局、繼續(xù)加強市場管控工作，做好表率作用，做好示范引領(lǐng)；進(jìn)一步加強對年輕員工的培養(yǎng)，加快年輕人的成長步伐。 毛董事長對我司的工作開展，尤其是展示出的充滿自信、激情的“奔跑文化”給予高度評價。他指出，水稻板塊是隆平高科的基本盤，隆平種業(yè)作為最重要的子公司之一，是集團(tuán)發(fā)展的“壓艙石”。目前，隆平種業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與隆平高科的發(fā)展戰(zhàn)略高度一致，運營管理水平、能力及效率也比較突出，未來，希望我司繼續(xù)支持和進(jìn)一步深度參與隆平高科的管理變革，并希望我司向公司輸送更多年輕骨干，與集團(tuán)共同發(fā)展。
2020年10月11日， 《2020-2021年度隆平種業(yè)冠兩優(yōu)華占全國營銷峰會——“把冠兩優(yōu)華占打造成全國中稻超級大單品”朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)》在美麗的“柳城”常德召開，來自全國各地285名優(yōu)秀代理商、零售商代表以及公司各省區(qū)主要負(fù)責(zé)人近300人參加了本次會議。公司常務(wù)副總經(jīng)理、民升科學(xué)院院長龍和平先生，運營副總經(jīng)理楊文星先生，銷售總監(jiān)、民生品牌負(fù)責(zé)人盧艾第先生等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議。 會議上午，到場的代理商和零售商現(xiàn)場見證了鼎城區(qū)十美堂鎮(zhèn)黑山嘴冠兩優(yōu)華占種植表現(xiàn)，對品種的抗倒性、分蘗力，結(jié)實率等贊不絕口，紛紛豎起大拇指并合影留念。 下午，會議首先由常務(wù)副總經(jīng)理、民升科學(xué)院院長龍和平先生就“冠兩優(yōu)華占系列研發(fā)及冠兩優(yōu)華占品種介紹”作主題報告。他表示隆平高科作為全國種業(yè)龍頭企業(yè)，研發(fā)優(yōu)勢遙遙領(lǐng)先，現(xiàn)已建有國際一流標(biāo)準(zhǔn)的水稻商業(yè)化育種體系，擁有全國性測試網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一測試評價平臺，覆蓋長江上游中稻區(qū)，長江中下游中稻區(qū)，雙季早晚稻區(qū)，華南早晚稻區(qū)等100余個新組合測試點，并建立了規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)的組合評價體系。他特別強調(diào)冠兩優(yōu)華占做為公司最新推出的核心中稻品種，經(jīng)過了全方位的考核選育，無論廣適性、豐產(chǎn)性、抗倒性、抗逆性還是米質(zhì)均符合做為超級大單品推廣的特點。 隨后，公司首席栽培專家程小潑老師對冠兩優(yōu)華占全國種植表現(xiàn)及栽培技術(shù)進(jìn)行了全方位講解。他指出冠兩優(yōu)華占的株葉形態(tài)、分蘗能力、穗粒結(jié)構(gòu)及抗倒、抗逆性等方面優(yōu)勢特點。特別在今年持續(xù)陰雨的氣候條件下，全國200多個示范點，無一倒伏。并對湖南隆回、瀏陽，湖北隨州、京山等地現(xiàn)場測產(chǎn)干谷產(chǎn)量平均達(dá)到1780斤/畝做了典型介紹。 會議上，盧艾第總監(jiān)作了“把冠兩優(yōu)華占打造成全國中稻超級大單品——朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)”主題匯報。他對公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃及冠兩優(yōu)華占系統(tǒng)性運作方案進(jìn)行了解讀，他強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展要以“高科技含量品種、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量、高水準(zhǔn)營銷與服務(wù)、高端品牌形象、高水平基礎(chǔ)管理、高質(zhì)量人力資源隊伍”為基礎(chǔ)做好品種定位，堅定不移把冠兩優(yōu)華占打造成全國中稻超級大單品。對于合作伙伴的選擇，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，精簡渠道、控制數(shù)量、過期不候，每年優(yōu)化和補充，力爭五年做到1000萬斤。 &n...
—熱列祝賀隆平種業(yè)2020-2021年度核心重點代理商峰會圓滿成功 2020年8月16日，主題為“深化改革凝聚發(fā)展合力 ，共建共享再創(chuàng)種業(yè)輝煌”的隆平種業(yè)2020-2021年度核心重點代理商峰會在成都召開，來自公司260余名核心重點代理商代表以及公司各省區(qū)主要負(fù)責(zé)人共近300人參加了本次會議?？偨?jīng)理廖翠猛先生、運營副總經(jīng)理楊文星先生、副總經(jīng)理譚志軍先生、營銷總監(jiān)盧成林先生、劉俊先生、張一明先生、盧艾第先生等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議，本次會議由營銷總監(jiān)張一明先生主持。 會議首先由運營副總經(jīng)理楊文星先生做主題為“向著高質(zhì)量發(fā)展方向奮進(jìn)之系列營銷管理變革舉措”的報告，報告指出19-20年度公司業(yè)績創(chuàng)近年新高，兩支隊伍信心得到進(jìn)一步提升，市場管控取得了初步成效，各項工作精細(xì)化程度進(jìn)一步提升，其中晶兩優(yōu)華占、晶兩優(yōu)534?隆兩優(yōu)534更是包攬全國單品推廣面積前三名。楊總強調(diào)，雖然19-20年度各項工作基本達(dá)到符期，但是對比高質(zhì)量發(fā)展還存在明顯的不足，無序競爭普遍、價值營銷淡薄、行業(yè)價值空間越來越小。要改變這種現(xiàn)狀，必須要進(jìn)行一系列變革，這就包括觀念理念的變革、組織的變革、系列營銷管理舉措的變革等。在觀念理念的變革上，首先是觀念理念的認(rèn)同、規(guī)則的遵守（市場管控）；在組織變革上，公司總經(jīng)理廖翠猛先生親自分管營銷，集團(tuán)和隆平種業(yè)也相應(yīng)成立相關(guān)管理委員會；在營銷管理舉措變革上，會持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)管理，持續(xù)打造兩支高質(zhì)量的人力資源隊伍，持續(xù)精細(xì)化品種定位與示范。楊總最后指出，作為種業(yè)優(yōu)秀的團(tuán)隊，我們要積極擁護(hù)種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展趨勢，要扛起種業(yè)價值營銷的大旗。 接下來公司營銷總監(jiān)盧艾第先生就集團(tuán)商業(yè)化育種體系及公司新品種進(jìn)行了介紹，盧總在報告中指出隆平高科集團(tuán)擁有強大的商業(yè)化育種體系，在這個背景下涌現(xiàn)出以冠兩優(yōu)華占、平兩優(yōu)絲苗、平兩優(yōu)華占、悅兩優(yōu)2646為代表的一大批符合市場需求的新品種，極大的豐富了各類型產(chǎn)品線，夯實了市場領(lǐng)先地位。 為進(jìn)一步落地各項市場管控舉措，營銷總監(jiān)劉俊先生以“統(tǒng)一思想，嚴(yán)控市場”為主題對19-20年度市場管理工作進(jìn)行了回顧，同時就20-21年度市場管理規(guī)則進(jìn)行了解讀。劉總強調(diào)市場管控會持續(xù)不斷的抓，舉措只會越來越嚴(yán)、執(zhí)行只會越來越不打折扣，劉總指出，市場管控是價值營銷的直觀呈觀，是事業(yè)長青的基礎(chǔ)保障，希望所有代理商嚴(yán)格遵守市場管控規(guī)則，共同營造健康的市場環(huán)境。 緊接著營銷總監(jiān)盧成林先生就公司核心品種的運作方案進(jìn)行了解讀，盧總以隆兩優(yōu)534湖北市場運作案例為例對品種的運作進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，盧總指出品種定位與示范是前提，抓過程管理（會議、預(yù)訂、配送、入戶等）是關(guān)鍵，抓市場管控是基礎(chǔ)保障，隆平人要堅持更高的目標(biāo)，把品種和市場做到極致，實現(xiàn)更高目標(biāo)。 下午，峰會現(xiàn)場對優(yōu)秀代理商進(jìn)行了表彰和頒獎，首先公司副總經(jīng)理譚志軍先生宣讀了19-20年度優(yōu)秀代理商表彰決定，廖總等公司領(lǐng)導(dǎo)分別為李義富等113名優(yōu)秀代理商頒發(fā)現(xiàn)金獎勵和物資獎勵。來自不同區(qū)域的優(yōu)秀代理商代表周保武、王潛生、王佑敏、李世俊，以及優(yōu)秀零售商代表張寒、宋紅平分別對其成功典型經(jīng)驗進(jìn)行了分享。 針對市場管控規(guī)則及20-21年度銷售目標(biāo)，12名優(yōu)秀代理商代表上臺與公司總經(jīng)理廖翠猛先生簽訂了市場管控協(xié)議和承銷協(xié)議，同時全體參會人員就價值營銷、市場管控等內(nèi)容進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。 最后，公司總經(jīng)理廖翠猛先生以“滿懷信心，搶抓機(jī)遇，朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)”為主題，圍繞行業(yè)形勢下對高質(zhì)量發(fā)展的要求作報告。廖總指出在當(dāng)前的大環(huán)境背景下，雜交水稻已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展期，目前雜交水稻已經(jīng)走過了快速增量發(fā)展階段，接下來主要是穩(wěn)中求進(jìn)走高質(zhì)量發(fā)展路線，隆平種業(yè)擁有高科技含量的品種、種子質(zhì)量好、制種成本低，具備走高質(zhì)量發(fā)展路線的條件，廖總對隆平種業(yè)的高質(zhì)量進(jìn)行了展望：在2025年銷售收入達(dá)到10-15億的基礎(chǔ)上讓合作伙伴的價值回報像鼎盛時期的Y兩優(yōu)1號。廖總強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是一個大合唱，需要所有種業(yè)人的共同參與。對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，廖總對營銷工作提出了幾個具體要求：一、做好品種的定位工作...
盛夏七月，隆平種業(yè)2019-2020年度總結(jié)暨20-21年度規(guī)劃會議于7月17日—7月18日在長沙普瑞酒店隆重舉行。全體隆平人歡聚一堂，一起總結(jié)過去一年的成就與不足，展望未來一年的方向和目標(biāo)。 本次會議緊密圍繞“深化改革、激發(fā)活力，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮進(jìn)”的主題，開展了全員總結(jié)表彰大會及分團(tuán)隊規(guī)劃會議。 分享篇：典型經(jīng)驗分享 7月17日上午，來自各條線的員工從目標(biāo)達(dá)成、工作精細(xì)化、成長心得、心態(tài)修煉、團(tuán)隊管理等不同維度對他們的先進(jìn)典型經(jīng)驗進(jìn)行了分享，通過本次分享，員工紛紛表示受益匪淺，并將在下階段工作中進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)并運用到實際工作中。 總結(jié)篇：總結(jié)規(guī)劃表彰大會 下午13:28，激情昂揚的年度視頻拉開了隆平種業(yè)總結(jié)規(guī)劃表彰大會的序幕。 本次會議首先由運營副總經(jīng)理楊文星先生作“深化改革、激發(fā)活力，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮進(jìn)”為主題的年度總結(jié)暨規(guī)劃報告。報告指出，2019-2020年度公司持續(xù)從嚴(yán)管理，工作精細(xì)化程度進(jìn)一步提升，銷售業(yè)績同比增長明顯，員工信心普遍得到進(jìn)一步提升。但對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展，各線各層級都存在一定的差距，各線各層級要對照高質(zhì)量發(fā)展要求，提升認(rèn)識，找差距，擬舉措，抓落實。報告強調(diào)，2020-2021年度在“深化改革，激發(fā)活力，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮進(jìn)”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，要全面推進(jìn)管理變革，完善激勵機(jī)制，要抓好兩支隊伍的管理，要千方百計提升營銷能力，公司各層級各崗位要切實把公司高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)轉(zhuǎn)化為各層級各崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)，全體員工要奮精神，抓住機(jī)遇，堅定落實公司制定的一系列有針對性舉措，向2000萬公斤銷售任務(wù)沖刺！ 隨后，營銷總監(jiān)盧成林以“全面踐行高質(zhì)量發(fā)展理念 打造種業(yè)營銷王者之師”為標(biāo)題作2019-2020年度營銷工作總結(jié)暨2020-2021年度營銷工作規(guī)劃報告，報告在對2019-2020年度工作進(jìn)行總結(jié)的同時，重點對目前營銷存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，并就問題提出了改進(jìn)措施。報告指出營銷工作要立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)營銷各項工作，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、堅持問題導(dǎo)向，千方百計提高營銷能力，全力以赴完成銷售目標(biāo)。 為加強品種試驗示范，精準(zhǔn)定位，生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全就品種示范與定位進(jìn)行了專題報告，報告從品種示范與定位目的，歷往的經(jīng)驗教訓(xùn)以及改進(jìn)措施三個方面進(jìn)行了講解，鐘總監(jiān)強調(diào)，示范是營銷工作的基礎(chǔ)，是銷量提升、銷售質(zhì)量提升的保證，全體營銷人員要提高認(rèn)識，加強品種示范管理工作，市場管理服務(wù)部與區(qū)域要協(xié)同做好品種定位，要把合適的品種在合適的區(qū)域做到極致落到實處，各層級要逐級壓實責(zé)任，所有營銷人員要積極參與，共同將品種試驗示范和定位工作做精做細(xì)。 2020-2021年度是市場從嚴(yán)管理的元年，“疑罪從有，有違必罰”是市場管控的基本原則，銷售總監(jiān)劉俊在“統(tǒng)一思想 嚴(yán)控市場”為主題的市場管控專題報告當(dāng)中指出，市場管控，人人有責(zé)，雖然市場管控力度持續(xù)升級，公司也在積極響應(yīng)集團(tuán)市場管控各項舉措，強抓落實，但目前還存在著較大問題，全體員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識，要把市場管控提到前所未有的高度，2020-2021年度，市場管理服務(wù)部增編增崗，進(jìn)一步加大市場管控力度，市場管控將作為人員評價的前置條件，具有一票否決權(quán)。 會議同時還表彰了一批優(yōu)秀員工。 為進(jìn)一步落實2020-2021年度各項重點工作，公司總經(jīng)理廖翠猛先生與各營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人簽訂了下業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀。由于現(xiàn)場時間關(guān)系，各部門目標(biāo)責(zé)任狀將在會后簽訂。 會議最后總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總對2019-2020業(yè)務(wù)年度各條線取得的業(yè)績進(jìn)行了肯定并表示了感謝，他首先提出了提高質(zhì)量發(fā)展的背景，并對高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了展望，廖總強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展是一個大合唱,高質(zhì)量發(fā)展和全體隆平人有關(guān)，要靠全體隆平人努力，缺一不可。2019-2020業(yè)務(wù)年度我們之所以取得很好的成績，一是始于我們內(nèi)部的從嚴(yán)管理；二是嚴(yán)格的市場管控。特別是市場管控，挑戰(zhàn)極大，2020-2021是市場管控的元年，起好步、開好局至關(guān)重要。廖總同時在營銷的高質(zhì)量工作上提出要求，要在品種質(zhì)量和區(qū)域上量上做加法，在品種數(shù)量和推廣區(qū)域上做減法，在價格上做加法，進(jìn)一步加強市場管控，與代理商貫徹共同投...
隆平種業(yè)開展2019-2020年述職及績效面談工作 為強化績效考核，及時總結(jié)提高，切實提高員工績效水平，為公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成提供持續(xù)發(fā)展動力，公司于2020年6月22日-23日，29日-30日開展了2019-2020年度主要骨干員工述職及績效面談工作。總經(jīng)理廖翠猛率領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參與了各條線骨干員工述職及績效面談。 本次述職及績效面談工作的開展旨在讓員工了解自身績效，強化優(yōu)勢，改進(jìn)不足，不斷提升員工個人整體素質(zhì)，同時將公司的期望、目標(biāo)和觀念理念逐級傳遞，上下統(tǒng)一思想。 本次述職除要求述職人員對個人2019-2020業(yè)務(wù)年度重點工作完成情況進(jìn)行匯報外，主要要求大家深刻領(lǐng)悟高質(zhì)量發(fā)展理念，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求找差距、找問題，進(jìn)行深刻剖析并提出可行的解決方案，就如何不折不扣達(dá)成目標(biāo)，明確下階段工作思路和主要舉措。 述職中，公司領(lǐng)導(dǎo)及評委進(jìn)行了客觀點評，對做得好的方面表示了肯定并要求大家對標(biāo)學(xué)習(xí)和反思，形成改進(jìn)方案，對存在的問題和差距要求帶回去進(jìn)一步深度思考，形成解決方案，并對如何提高精細(xì)化管理提出了要求。 公司總經(jīng)理廖翠猛在述職會上發(fā)言，他表示公司今年變革力度是最大的，管理會越來越嚴(yán)格，大家要深刻認(rèn)識。同時他對“六高”發(fā)展模式進(jìn)行了深入闡述，要求大家對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，切實抓執(zhí)行落實。他強調(diào)方案的關(guān)鍵在落地，要通過精細(xì)化管理，把寫在紙上的方案執(zhí)行到位，執(zhí)行到位永遠(yuǎn)在路上。他還表示優(yōu)秀的人都有一個共同的特質(zhì)：有夢想、有實力、有情懷。有了這些特質(zhì)才會自我管理、自我加壓、自我反思，才會在工作中保持非常陽光的心態(tài)和開放的胸襟。有了這些特質(zhì)要想成功，還要有與夢相匹配的知識和能力（理論知識、觀念理念等），要有系統(tǒng)性、精細(xì)化的行動方案并落地執(zhí)行。他希望大家不辜負(fù)時代和平臺、不辜負(fù)青春年華。 述職會議后，各分管領(lǐng)導(dǎo)用輕松交流的方式對相關(guān)人員逐一進(jìn)行了績效面談，從工作評估、痛點剖析、改進(jìn)措施、工作建議、資源支持等方面多層次、多角度進(jìn)一步深入溝通。 此次述職及面談的順利開展，不僅有助于推動公司績效考核的真正落實，對員工績效進(jìn)行客觀、公正的評價和考核，同時讓績效管理作為提升公司管理水平和質(zhì)量的抓手。按照公司要求，2019-2020年度述職及績效面談將在全公司范圍內(nèi)分階段開展。
? 2020年6月12日，隆平種業(yè)2020-2021年度示范工作會議在長沙成功召開。公司各品牌/事業(yè)部栽培專家和示范責(zé)任人、市場管理服務(wù)部全員參加會議。隆平高科總裁兼隆平種業(yè)總經(jīng)理廖翠猛、公司運營副總經(jīng)理楊文星、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)兼市場管理服務(wù)部經(jīng)理鐘其全、銷售總監(jiān)劉俊、盧艾第、張一明、興隆種業(yè)總經(jīng)理朱永桂、公司首席栽培專家鄒應(yīng)斌教授均出席本次會議。 本次會議由生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)兼市場管理服務(wù)部經(jīng)理鐘其全主持。 上午，首先由市場管理服務(wù)部副經(jīng)理肖燃就各品牌/事業(yè)部核心及重點品種基礎(chǔ)定位進(jìn)行宣貫和解讀，初步明晰公司后續(xù)品種的市場定位和栽培技術(shù)要點。 然后公司首席栽培專家鄒應(yīng)斌教授對與會成員進(jìn)行栽培技術(shù)培訓(xùn)，分別從高產(chǎn)抗倒類、高端優(yōu)質(zhì)類、“三一技術(shù)”三個方面進(jìn)行了栽培管理技術(shù)的宣講。培訓(xùn)結(jié)束后，與會成員結(jié)合今年在全國各地開展的“三一技術(shù)”示范工作，進(jìn)行充分交流和討論，確保“三一技術(shù)”示范工作的順利推進(jìn)。 下午，生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)兼市場管理服務(wù)部經(jīng)理鐘其全就各品牌/事業(yè)部的示范責(zé)任及考核要求進(jìn)行解讀，其中明確各品牌/事業(yè)部重點示范品種的重點片/點栽培專家為示范第一責(zé)任人，省級中心/事業(yè)部負(fù)責(zé)人為其余示范片/點第一責(zé)任人。另外鐘總強調(diào)，公司提出千方百計提高營銷能力，營銷工作是公司各項工作的重點工作，關(guān)鍵工作，而示范是目前營銷的基礎(chǔ)工作，也是比較薄弱的工作。今年強化示范專項工作目的也就是要營銷相關(guān)人員重視示范，壓實責(zé)任，考核上也會更加客觀、嚴(yán)格、公正。 隨后，各品牌/事業(yè)部栽培專家對本年度示范工作情況及下階段重點工作計劃進(jìn)行匯報，與會品牌/事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對性點評，梳理示范工作如何高效落實。 針對年度示范工作，公司運營副總經(jīng)理楊文星提出：公司要求高質(zhì)量發(fā)展，我們現(xiàn)在招營銷人員就必須要有專業(yè)知識背景，我們的方向就是打造有服務(wù)能力的營銷隊伍，所以專家的責(zé)任重大。專家要做好品種精準(zhǔn)定位的責(zé)任人，營銷線專業(yè)知識的培訓(xùn)師和指導(dǎo)師，新推品種關(guān)鍵栽培技術(shù)的把關(guān)人。 最后，隆平高科總裁兼隆平種業(yè)總經(jīng)理廖翠猛就本次會議進(jìn)行了總結(jié)，廖總從種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具體呈現(xiàn)的“六高”（高科技產(chǎn)品、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量、高水平的營銷與服務(wù)、高端品牌形象、高水平的基礎(chǔ)管理、高質(zhì)量的人力資源）分析，重點解析高水平的營銷與服務(wù)，我們營銷人員、栽培專家重要性比以往更重，責(zé)任重大、使命光榮，希望我們栽培專家扛起這份責(zé)任。另外廖總結(jié)合公司當(dāng)前營銷管理和試驗示范工作，對與會專家提出相應(yīng)要求。 本次會議狠抓思想統(tǒng)一和工作落實，勢必全力推進(jìn)示范工作精細(xì)化管理，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)！
根據(jù)湖南省科技廳科學(xué)技術(shù)獎勵辦公室《關(guān)于做好2020年度湖南省科學(xué)技術(shù)獎提名工作的通知》要求，我公司將申報2020年度湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎的《雜交水稻全程機(jī)械化制種關(guān)鍵技術(shù)》項目予以公示，公示時間為2020年6月3日至6月9日。 如對公示項目存有異議，請在公示期內(nèi)書面向我公司反映，并提供必要的證明材料。凡匿名異議和超出期限的異議一般不予受理。 聯(lián)系人：高文娟 聯(lián)系電話：13548534411 聯(lián)系地址：湖南省長沙市芙蓉區(qū)合平路638號 附件：雜交水稻全程機(jī)械化制種關(guān)鍵技術(shù) 2020年6月3日
2020年4月22日，公司舉行首席栽培專家——鄒應(yīng)斌教授聘任簽約儀式，運營副總經(jīng)理楊文星代表公司與其簽訂聘任協(xié)議書，副總經(jīng)理譚志軍、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全、營銷總監(jiān)盧成林等領(lǐng)導(dǎo)出席了儀式。 此次特聘鄒應(yīng)斌教授，是公司踐行“六高發(fā)展模式”之“高水平營銷和服務(wù)”——通過服務(wù)提升產(chǎn)品附加值理念的又一舉措。隨著栽培專家團(tuán)隊的壯大，公司也將不斷提升技術(shù)服務(wù)能力，加大用戶種植技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)力度，尤其加大雜交稻單本密植大苗機(jī)插技術(shù)（三一栽培技術(shù)）——2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)主推技術(shù)的示范推廣應(yīng)用。 鄒應(yīng)斌，我國著名栽培專家、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)研究員、博士生導(dǎo)師。1995年被評為享受國務(wù)院特殊津貼專家，1996年被評為國家中青年有突出貢獻(xiàn)專家，2004年被聘為農(nóng)業(yè)部水稻生產(chǎn)專家組成員。 “雜交稻單本密植大苗機(jī)插技術(shù)（三一栽培技術(shù)）”是鄒應(yīng)斌教授針對當(dāng)前機(jī)插雜交稻用種量大、秧苗素質(zhì)差、秧齡期短、雙季稻品種不配套等技術(shù)難題，潛心30多年研究發(fā)明的一項水稻栽培專利技術(shù)，為轉(zhuǎn)型期雜交稻生產(chǎn)的發(fā)展提供了技術(shù)支撐。通過種子精選、種子包衣、定位播種、泥漿育秧等先進(jìn)技術(shù)培育適齡壯秧，采用單本密植機(jī)插、組裝高產(chǎn)栽培技術(shù)，實現(xiàn)“一粒谷、一根苗、一蔸禾”的高產(chǎn)目標(biāo)。該技術(shù)比傳統(tǒng)方法省種省工、提高秧苗素質(zhì)、縮短機(jī)插返青期、增加稻谷產(chǎn)量10%。
現(xiàn)“陵兩優(yōu)4024” 、“陵兩優(yōu)21”、“T優(yōu)167”等水稻早雜品種轉(zhuǎn)讓品種權(quán)，現(xiàn)面向社會征尋實施合作伙伴，希望有意者聯(lián)系。 聯(lián)系人：肖燃 聯(lián)系方式：17788922445 E-mail：xiaor@lpht.com.cn 湖南隆平種業(yè)有限公司 2020年4月2日 成果簡要說明： 品種名稱：陵兩優(yōu)4024 審定編號：湘審稻2012004 選育單位：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司 品種來源：湘陵628S×4024 特征特性： 該品種屬兩系雜交遲熟早稻。省區(qū)試結(jié)果：在我省作早稻栽培，全生育期117.2天。株高91厘米，株型松緊適中，劍葉中長、較寬、直立。葉鞘、稃尖無色，熟期落色好。每畝有效穗22萬穗，每穗總粒數(shù)112.5粒，結(jié)實率79.8%，千粒重28.0克?？剐裕喝~瘟平均3.65級，穗頸瘟平均6.35級，稻瘟病綜合抗性指數(shù)3.81級；白葉枯病5級；抗寒能力較強。米質(zhì)：糙米率82.0%、精米率72.5%、整精米率58.5%、粒長6.7毫米、長寬比2.9、堊白粒率75%、堊白度5.4%、透明度2級、堿消值3.0級、膠稠度60毫米、直鏈淀粉含量19.8%。 產(chǎn)量表現(xiàn)： 2010年省區(qū)試平均畝產(chǎn)482.27公斤，比對照金優(yōu)402增產(chǎn)5.36%，增產(chǎn)不顯著；2011年省區(qū)試平均畝產(chǎn)533.54公斤，比對照陸兩優(yōu)996增產(chǎn)6.22%，增產(chǎn)極顯著。兩年區(qū)試平均畝產(chǎn)507.91公斤，比對照增產(chǎn)5.79%，日產(chǎn)量4.34公斤，比對照高0.19公斤。 栽培要點： 湘南3月20日播種，湘中、湘北適當(dāng)推遲2～4天播種，每畝秧田播種量15公斤，每畝大田用種量2～2.5公斤，水育秧4.5葉左右移栽。種植密度：根據(jù)肥力水平采用13厘米×20厘米，16厘米×20厘米，每蔸插3粒谷秧，每畝基本苗8萬左右?；首?，追肥速，中期酌情補，氮、磷、鉀結(jié)合施用，適當(dāng)增加磷、鉀肥用量。深水活蔸，淺水分蘗，及時曬田，有水壯苞抽穗，后期干干濕濕，不脫水過早。注意對螟蟲、紋枯病、稻瘟病等病蟲害的防治。 審定意見： 該品種達(dá)到審定標(biāo)準(zhǔn)，通過審定。適宜在我省稻瘟病輕發(fā)區(qū)作早稻種植。 品種名稱：陵兩優(yōu)21 品種審定編號：湘審稻2010007 作物種類：水稻 選育單位：湖南師范大學(xué)生命科學(xué)研究院、湖南亞華種業(yè)科學(xué)研究院 品種來源：湘陵628S×師大21 已往審定情況：無 特征特性： 該品種屬兩系中熟雜交早稻，在我省作早稻栽培，全生育期110天左右。株型較緊湊，莖稈粗壯，耐肥抗倒，繁茂性好，劍葉中長、直立，穎尖無色、無芒，成熟落色好。省區(qū)試結(jié)果：株高82.4厘米，每畝有效穗22.3萬穗，每穗總粒數(shù)115.4粒，結(jié)實率77.4%，千粒重26.7克?？剐? 平均葉瘟6.0級，平均穗瘟7.5級，稻瘟病綜合抗性指數(shù)6.1；白葉枯病7級。米質(zhì): 糙米率72.6%，精米率64.4%，整精米率54.2%，粒長6.6毫米，長寬比2.8，堊白粒率48.0%，堊白度15.0%，透明度2級，堿消值5.8級，膠稠度69毫米，直鏈淀粉含量15.4%。 產(chǎn)量表現(xiàn)： 2007年省區(qū)試平均畝產(chǎn)526.45公斤，比對照株兩優(yōu)819增產(chǎn)3.67%，2008年省區(qū)試平均畝產(chǎn)520.2公斤，比對照增產(chǎn)6.86%，兩年區(qū)試平均畝產(chǎn)523.33公斤，比對照增產(chǎn)5.27%，日產(chǎn)量4.76公斤，比對照...
眾志成城，共克時艱！ 2月11日，捐贈專車載滿價值200多萬元隆平高科緊急加工的新鮮大米，從長沙啟程發(fā)往湖北抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情一線。 在湖北省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部統(tǒng)一調(diào)配下，這批大米主要支援武漢等物資急需的地區(qū)，用于確保火神山等醫(yī)院的生活需要。 自疫情爆發(fā)以來，隆平高科堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署，迅速成立疫情防控應(yīng)急團(tuán)隊，全力支持防疫工作。公司高度關(guān)注抗擊疫情一線，在了解相關(guān)物資需求后，總部及分子公司積極行動，水稻板塊隆平種業(yè)、亞華種業(yè)等，玉米板塊聯(lián)創(chuàng)種業(yè)等，蔬菜板塊德瑞特、湘研種業(yè)，以及其他作物板塊三瑞農(nóng)科、巡天農(nóng)業(yè)等上下齊心，火速配備資源，調(diào)集公司高端優(yōu)質(zhì)晚稻品種，以最短時間協(xié)調(diào)大米加工企業(yè)，加班加點趕制了這批大米物資。 隆平高科表示，隨著抗擊疫情進(jìn)入攻堅階段，后勤物資保障是打好疫情防控戰(zhàn)的基礎(chǔ)，尤其是一線醫(yī)護(hù)人員日夜勞累體力消耗巨大，希望借此送上一碗可口營養(yǎng)的米飯，為他們加油打氣！ 公司同時表示，將以堅定的決心，用實際行動與抗擊疫情一線共渡難關(guān)，目前正加緊推進(jìn)春耕物資安排，在年前已較好完成渠道鋪貨、備貨基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善相關(guān)安排，保障終端零售渠道種子供應(yīng)，以確保疫情防控的同時不誤農(nóng)時，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作順利開展。
2020年1月14日，為深刻領(lǐng)會、學(xué)習(xí)隆平高科2019年度總結(jié)會議《毛長青董事長重要講話》及《廖翠猛總裁2019年度總結(jié)報告》精神，公司組織骨干員工開展了專題學(xué)習(xí)。公司運營副總經(jīng)理楊文星、副總經(jīng)理譚志軍、銷售總監(jiān)劉俊、盧成林、張一明、盧艾第均出席本次會議。 本次會議由銷售總監(jiān)盧成林主持，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合公司運營實際進(jìn)行了解讀，對營銷工作提出了以品種選擇與定位、價格體系、渠道選擇、市場管理、營銷費用、團(tuán)隊建設(shè)為“六大突破口”，踐行集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)和要求。 會上，各骨干員工對標(biāo)“高質(zhì)量發(fā)展”要求，結(jié)合各自崗位工作存在的問題進(jìn)行了深入剖析，紛紛表示將以身作責(zé)，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理舉措，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實與執(zhí)行，為實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 會議最后，盧總監(jiān)就本次解讀與學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)，他強調(diào)營銷團(tuán)隊更要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識、深刻反思，以穩(wěn)健制定銷售計劃和提高營銷能力為重點，大家齊心協(xié)力，眾志成城、全力以赴，定能率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)！
2020年1月14日，隆平種業(yè)2019年度總結(jié)暨深化改革動員會在長沙召開。本次會議由公司副總經(jīng)理譚志軍主持，公司經(jīng)營班子、各部門各省級銷售中心主要負(fù)責(zé)人等近60人參加了此次會議，各級員工通過視頻觀看了直播。 會議貫徹公司精簡高效原則，行程緊湊，主題明確，內(nèi)容詳實。 會議首先由運營副總經(jīng)理楊文星代表公司做2019年度工作總結(jié)報告。楊總指出，2019年我們朝著高質(zhì)量目標(biāo)方向，圍繞“從嚴(yán)管理、深化改革、提質(zhì)增效”采取了一系列舉措，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化執(zhí)行、降本增效、精細(xì)化管理等方面取得了階段性成果，為公司轉(zhuǎn)型、健康（升級）發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)，但與“從嚴(yán)管理”、“高質(zhì)量發(fā)展要求”還有很大差距，我們要兩個業(yè)務(wù)年度時間完成規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展階段，全面邁進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展”階段，這個任務(wù)是艱巨的。 他強調(diào)，2020年是公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年。下階段工作要立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以高質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展，踐行規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展理念，統(tǒng)一思想、提升認(rèn)識、深刻反思，進(jìn)一步深化改革，全體員工要堅定信心，在管理變革、質(zhì)量領(lǐng)先、價值營銷、數(shù)據(jù)分析、人才強企等方面都要有新目標(biāo)、新舉措。 緊接著，公司總經(jīng)理廖翠猛發(fā)表了重要講話，他對隆平當(dāng)下提出的 “穩(wěn)中求進(jìn)”、“高質(zhì)量發(fā)展”新理念進(jìn)行了深刻解讀，他指出隆平近期還要堅持“深化改革夯基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”，堅持“從嚴(yán)管理”，并對 “高質(zhì)量發(fā)展”的“六高模式”提出了新的要求。他要求全體隆平人要真抓實干，全面完成2021年實現(xiàn)“規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展階段”，2022年全面邁進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展階段”的目標(biāo)。 會上，廖總還對全體隆平人提出了兩點希望和要求：第一，全體隆平人一定要認(rèn)清形勢。第二，全體隆平人要自上而下全覆蓋，從現(xiàn)在開始立足本崗位，就如何踐行“高質(zhì)量發(fā)展”談心得體會，抓執(zhí)行落實。集團(tuán) “高質(zhì)量發(fā)展”的沖鋒號角已經(jīng)吹響，他希望并堅信隆平種業(yè)一定會沖在最前面，率先向“高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)”奮進(jìn)，率先達(dá)成目標(biāo)！ 會上，值新春來臨之際，楊總、廖總分別代表公司管理團(tuán)隊、集團(tuán)總部向全體隆平人、隆平家人送去了新春祝福。 14日下午及15日，營銷線、生產(chǎn)物流親繁線根據(jù)14日上午會議精神，結(jié)合各部門各條線以及各自崗位，對標(biāo)“高質(zhì)量發(fā)展”要求找差距、找問題，就如何踐行“高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行了討論。
臨近元月，城市里漸漸開始滲透出節(jié)日的氣息，小朋友開始盼寒假，老人們望過年，而對于我們隆平人尤其是一線的小伙伴來說，現(xiàn)在可不是品味氣息討論節(jié)假日的時候，因為每年這個時候，都是隆平年前入戶戰(zhàn)役最緊張、最關(guān)鍵的時刻，隆平戰(zhàn)士們的每一天、每一小時都顯得無比緊張、格外重要！ 12月14日，江西省弋陽縣灣里晶兩優(yōu)華占入戶活動開展，從早晨到夜晚，在伙伴們的努力下，當(dāng)天入戶超40件！——區(qū)域負(fù)責(zé)人感言：滴水亦可穿石，客戶雖小，積少成多，要加油?。? 12月15日，安徽省鳳陽縣從12月15號到12月16號連續(xù)兩場分別在劉府、紅心召開晶兩優(yōu)黃莉占入戶活動，到場農(nóng)戶近100人，共計入戶2300包！ 12月16日，湖北省應(yīng)城市隆兩優(yōu)1813大戶入戶會議順利召開，現(xiàn)場入戶3000多斤，收款超過30000元！ 12月16日，江西省晶兩優(yōu)華占“紅海行動”-宜豐站會議勝利召開，現(xiàn)場預(yù)定稻種5000多包，微信收款10萬余元！ 12月17日，湖北省仙桃市楊林尾鎮(zhèn)入戶會議暨隆兩優(yōu)黃莉占品種會議順利進(jìn)行，當(dāng)天入戶達(dá)2400多斤，現(xiàn)場收款3.6萬元！入戶目前還在持續(xù)進(jìn)行中… 12月17日，湖北省天門市杜丙山隆兩優(yōu)1813預(yù)定入戶活動順利進(jìn)行，現(xiàn)場預(yù)定1200斤，入戶700斤，合計近2000斤！！ 12月17日，安徽省定遠(yuǎn)縣西卅店晶兩優(yōu)華占兌現(xiàn)入戶活動順利開展，現(xiàn)場兌現(xiàn)入戶近兩千袋！！ 12月18日，湖北省安陸市木梓隆兩優(yōu)534訂購入戶活動正在進(jìn)行中，現(xiàn)場入戶4500斤，收款近8萬元！ 12月17－18日，江西省萬年縣大黃村兩天掃村入戶正式開展，共入戶晶兩優(yōu)華占2000多包，收款2萬余元！ 12月19日，湖北省天門市岳口鎮(zhèn)隆兩優(yōu)987入戶活動，代理商和零售商共同投入，活動非常成功！截止目前入戶3000多斤，收現(xiàn)款12萬以上！（去年全年銷量1200斤） 12月20日，湖北省仙桃市隆兩優(yōu)1813謝場入戶訂購會順利開展，當(dāng)天訂購超過3000斤，現(xiàn)場現(xiàn)金收款達(dá)6.8萬元！ 12月22日，湖北省安陸市木梓鄉(xiāng)方河村，隆兩優(yōu)534定購入戶會議順利召開，計劃銷量3000斤，實際訂購3124斤，現(xiàn)場收款25600元，參會人員全部參與了預(yù)定！ 12月23日，湖北省當(dāng)陽市育溪鎮(zhèn)的一個小零售商，今天開展隆兩優(yōu)1206預(yù)定入戶會議，到會40人，入戶超過500斤！零售商和客戶都很滿意，都表示要保持這個勢頭繼續(xù)做下去，對今年的目標(biāo)也充滿信心！ 12月24日，安徽省望江縣賽口鎮(zhèn)隆兩優(yōu)1813入戶活動順利開展，當(dāng)天入戶超過2600斤！ 12月24日，江西省鄱陽縣碧山鄉(xiāng)年前入戶順利召開，會議預(yù)定隆兩優(yōu)3463共3500多斤，超過該鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年一年的銷售量！ 12月25日-26日，安徽省來安縣三城連續(xù)兩天晶兩優(yōu)華占掃村入戶，截至目前銷售晶兩優(yōu)華占2000多袋，活動還在持續(xù)中！ 12月25日，安徽省望江縣沈沖隆兩優(yōu)3463開展訂購活動，共銷售4000多斤，緊接著入戶在26日開始！ 12月25日，江西省鄱陽縣蒔山村召開隆兩優(yōu)3463年前入戶訂購會議，到會的25名大戶共預(yù)定1200多斤種子！ 12月24-26日，江西省萬年縣汪家鄉(xiāng)掃村入戶活動持續(xù)進(jìn)行，共入戶晶兩優(yōu)華占1300多包！ 12月25日，江西省萬年縣襠下再次組織入戶掃村行動，幾個大戶入戶400包！ 12月25日，河南省固始縣張廣韻兩優(yōu)332入戶活動順利開展，共入戶2400包！ 12月26日，湖北仙桃市韻兩優(yōu)332大戶訂購會，參加農(nóng)戶81人，全款開票5000多包，收款超過20萬元，開票率達(dá)到100%！ 12月26日，江西省彭澤縣韻兩優(yōu)絲苗年前配送入戶正在進(jìn)行中！當(dāng)天入戶3200多包，爭取年前配送10000包！ 12月26日，安徽省霍邱縣夢兩優(yōu)534配送入戶活動，現(xiàn)場兌現(xiàn)共計1700袋！ 12月26日，河南省信陽市平橋區(qū)召開夢兩優(yōu)534測產(chǎn)頒獎暨訂購大會，到場農(nóng)戶327人，共訂購13000袋，收款超過15萬元！ 12月26日，安徽省長豐縣杜集鎮(zhèn)韻兩優(yōu)332農(nóng)戶訂購會議順利召開，到場55人共訂購近2500包種子！ 12月26日，安徽省望江縣麥元鄉(xiāng)隆兩優(yōu)1813入戶活動正在開展，截止目前入戶超過3200斤！ 12月26日，安徽省望江縣沈沖隆兩優(yōu)3463入戶持續(xù)開展中，當(dāng)天共入戶近5...
時間距離春節(jié)只剩30天，我公司的年前預(yù)訂、入戶工作也進(jìn)入白熱化階段，營銷線的伙伴們?nèi)找箠^戰(zhàn)在一線，用自己的堅忍和汗水譜寫著隆平家園里最美的歌！ 12月9日，湖北天門干驛鎮(zhèn)第二場活動持續(xù)進(jìn)行中，現(xiàn)場預(yù)定隆兩優(yōu)1813共計1430斤。 12月9日，隆平種業(yè)晶隆品牌攜手湖南燈塔米業(yè)與雙峰縣種糧大戶精準(zhǔn)對接，召開晶兩優(yōu)534產(chǎn)銷訂單大會并取得圓滿成功！會議當(dāng)場簽訂了25000多畝晶兩優(yōu)534訂單，得到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村局和商務(wù)糧食局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和肯定！ 12月9日，湖北省安陸市接官鄉(xiāng)晶兩優(yōu)華占定購入戶會順利召開，本次會議到會50余人，預(yù)定數(shù)量近2000斤！ 12月9日，四川省德陽市中江縣永太鎮(zhèn)晶兩優(yōu)華占兌現(xiàn)入戶活動，現(xiàn)款入戶1000袋!零售商信心十足，準(zhǔn)備接著搞第二場！ 12月9日，四川省中江縣玉興鎮(zhèn)零售商李萬永門市晶兩優(yōu)534兩場兌現(xiàn)活動圓滿結(jié)束，現(xiàn)場兌現(xiàn)600多包！ 12月10日，安徽省長豐縣吳山鎮(zhèn)晶兩優(yōu)華占兌現(xiàn)入戶活動火熱進(jìn)行中，共計入戶近1000袋！明天還將繼續(xù)！ 12月11日，安徽省長豐縣吳山鎮(zhèn)晶兩優(yōu)華占入戶持續(xù)發(fā)力，第二場活動共計入戶600袋！ 12月11日，安徽省阜南縣華佗開展隆平8號第一場兌現(xiàn)活動，現(xiàn)場熱情高漲，半天時間兌現(xiàn)稻種超過4000斤！ 12月12日，安徽省阜南壬大湖隆香優(yōu)130兌現(xiàn)活動火爆開啟，截止目前共兌現(xiàn)稻種超4500斤，收款近50000元！ 12月10日，晶兩優(yōu)黃莉占高產(chǎn)擂臺賽頒獎暨栽培管理技術(shù)培訓(xùn)會在江蘇宿遷召開，會議現(xiàn)場預(yù)定機(jī)插秧面積6000多畝的稻種，今日又增加近2000畝(機(jī)插秧按2.5斤每畝) 稻種，合計總數(shù)超過30000包！ 12月13日，安徽省定遠(yuǎn)縣大徐村晶兩優(yōu)華占促銷入戶活動下午場正在進(jìn)行時，截止目前這個村級點銷售入了戶1600多袋！區(qū)域負(fù)責(zé)人感言：再大的客戶思想不做通=白搭；再小的客戶愿意跟著你干，也能上量！ 12月13日，安徽省定遠(yuǎn)縣藕塘鎮(zhèn)大徐村晶兩優(yōu)華占促銷入戶活動，我們的伙伴們在下午場的基礎(chǔ)上乘勝追擊，挑燈夜戰(zhàn)！這個村級點銷量在今日就突破了去年全年銷量，達(dá)到了2400袋！ 12月14日，仙桃剅河隆兩優(yōu)987入戶活動正在進(jìn)行中，現(xiàn)場兌現(xiàn)2400斤，收款近8萬元！零售商坦言行動是解決一切問題的最佳方式，站著不動永遠(yuǎn)是觀眾！后期要繼續(xù)跟著隆平，擼起袖子加油干?。?！ 12月14日，湖北省荊門市雷集韻兩優(yōu)絲苗預(yù)訂會議順利召開，實際到會100余人，共計入戶1500斤，現(xiàn)場收款近20000元！ 12月15日，河南省南陽市桐柏晶兩優(yōu)黃莉占市場推廣預(yù)訂會順利召開，現(xiàn)場預(yù)訂稻種超過3000包！ …… 再猛烈降溫也不能冷卻隆平人追求目標(biāo)的熱情和血性，他們用無數(shù)個行動演繹和詮釋著隆平精神，證明隆平人就是永遠(yuǎn)不停止思考、且永不服輸?shù)膶嵏杉遥?mdash;—加油吧，隆平人！
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